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疑难问题解答（第6页）

战是一种计划，是指战略，是一种有意识、有预计、有组织的行动程序。

可以理解为从战略对行动具有纲领性指导作用这一角度来考虑。

作为一种计划战略，需要充分体现出其预见性和意志性的特征，作为对企业资源的统筹安排，需要体现其组织性特征，并按照一定的顺序，可以是时间序、空间序和逻辑序等。

企业的主要目标、方针、政策和经营活动结合成一个缜密的整体。

战略是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。

这主要为企业提供发展方向和途径，包括一系列处理某种特定情况的方针政策，属于企业行动之前的概念。

任何企业的经营活动都必须遵从企业的战略方针进行活动，使各部门、各环节步调统一、运行有序，协同合作，齐力实现企业的战略目标。

根据这个定义，战略具有两个本质属性，战略是在企业发生经营活动之前制定的以被人们使用，战略是作为一种计划写进企业正式文件中的。

当然，不排除有些不公开的、只为少数人了解的企业战略。

战略，一种计谋，是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。

这是一种模式，是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段。

无论企业是否。

坚持的战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。

令福特汽车公司总裁亨利福特要求T型福特汽车漆成黑色。

黑色行为就可以理解为一种战略。

企业行为模式是在历史中形成的，因此在制定企业战略过程中，就必须了解企业发展史。

在选择战略时，要充分考虑并尊重企业原有的行为模式，因为它会在很大程度上决定企业未来战略的选择和战略实施的有效性。

若改变企业的行为模式，首先必须充分认识到推行这种变革的难度。

嗯嗯。

嗯。

德伯认为，战略作为计划或模式的两种定义。

是相独立的。

实践中，计划往往没有实施，而模式却可能在事先并未计划的情况下形成。

因此，战略可能是人们行为的结果。

而不是设计的结果。

因此，定义为计划的战略是设计的战略，而定义为模式的战略是以实现的战略。

战略实际上是一种从计划向实现流动的结果。

这不实现的战略，在战略设计结束之后，通过一个单独的渠道消失。

脱离准备实施战略的渠道。

而准备实施的战略与自发的战略，则通过各自的渠道流向已实现的战略。

这是一种动态的战略观点，他们将整个战略看成是一种行为流的运动过程。

战略是一种定位，是指战略是一个组织在其所处环境中的位置。

企业而言，就是确定自己在市场中的位置。

企业涉及的领域很广。

可以包括产品生产过程。

过于市场。

企业的社会责任与自我利益的任何经营活动及行为。

但重要的是，制定战略时应充分考虑到外部环境。