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1 战略务虚（第3页）

因为土地法修订的滞后，致使公司从入股到股份制改造上市，土地价值并没有体现，这其实是个宝藏。

公司当年只是土地上面的厂房作价入股，根据其所在位置，房价暴涨，土地价值至少在5o亿元以上，而公司的净资产只是3o亿元，这将能大幅提升公司净资产从而提高股票含金量，提高市值。

第二，公司知识产权的运营，实现无形资产变现。

专利是技术、经济、法律的综合体，高科技不等于专利，专利也不等于技术。

公司现在有2ooo多个专利，也是一个宝藏。

在当前中国营商市场环境下，专利价值实现非常困难，现在在财务上就是费用项目，但是，专利除了许可外，还有入股、交易、科技项目、人才等等变现的途径，甚至在关键时候还能挽救企业。

第三，柒曜品牌价值及其运营。

柒曜拥有2o年家电经验，品牌价值高达138亿元，通过品牌运营、授权许可、oemodm等方式，让品牌这个无形资产得以变现和体现。

第四，互联网战略下引入头部企业实施转型战略，改善治理结构，提升公司价值。

这个刚才研发总监林建宙对互联网战略已经有很专业详细阐述，我的建议是，在这个技术上，叠加上资本运作，提高公司市值。

第五，利用央企资源投资相关产业，实现资本-产业-市场的良性互动。

公司处于传统行业转型，工业产品尤其是硬件竞争充分，也一定有饱和的时候，因此，要从自身作为央企控股上市公司角度出发，投资一些相关产业、上市前战略投资、产业政策及地方政府政策变现等，以弥补公司主营业务的发现局限。

讲到这里的时候，总裁内心是有震动的，面上是欣赏和鼓励的眼神。

但接下来就不对了。

徐雁峰说，这些都只是理论推演，具体实施还有非常多的因素要考虑，非常多的困难需要克服。

最后有一点，市值管理、公司治理是股东和股东大会的事，而企业战略也是董事会及其委员会的职权，我们在座的只是管理层及公司员工，都是央企大股东管控下的干部，理论上没有权力和激励去做治理和战略，主动革掉自己的命。

言下之意，在国企背景下股票涨了不关大家的事，总裁你也没有权制定战略，更没有激励改善公司治理，革命别革到自己头上。

就在这时，出现了开头一幕。

在董事会秘书何全智的提示下，徐雁峰谢幕赶紧收场。

其实总裁心里明白的很，市值管理是股东的事。

自己只是国企的代理人，只有短暂的控制权而没有所有权，迟早有离开和失去的一天。

他到柒曜的那一刻起就想的很明白。

他的面前只有两条出路，升官和发财。

升官就是体系内晋升，这个不容易，自己能到今天的这个位置已经很走运了。

而发财才是基础和根本。

因此，他早已下定决心，在任期5年内，要充分利用柒曜平台为自己挣钱、聚集人脉。

他想，徐雁峰的思路和逻辑非常棒，他的质疑也是有道理的。