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如何进行有效社交（第3页）

，就是你最想传递的唯一关键信息，而且，千万不能复杂，要用最简单的词汇组成，切中要害。

比如我有一篇演讲名为《为生活埋彩蛋》，核心就是彩蛋，你什么都可以忘记，但这个彩蛋不可能忘记，于是这次演讲从传播角度来看，算是成功了。

这一点在工作中也非常重要，先把你要讲的核心信息写下来，然后再跟别人沟通，写完几个核心信息后，开始找自己的论据。

接着就好办多了，无论你拉到多远，也都能收回来。

《如何实现有效社交》的作者在书中为我们举了一个例子。

作者的朋友珍妮是一位图形设计师，由于孩子太小，所以申请在家办公。

珍妮每天会给上司发一封长邮件，汇报自己在家的工作。

尽管珍妮把大量时间都花在了工作上，但她始终感觉，上司并不清楚自己干了什么。

逐渐地，上司对她产生了信任动摇，甚至还认为她可能在家里偷懒。

珍妮为此非常担心和苦恼。

作者看了珍妮的邮件后，立马发现了一些问题：

一是珍妮每天的工作汇报非常混乱，缺少核心信息。

二是有时候邮件里居然还有很多家长里短的废话——比如孩子病了、保姆请假了。

三是每当上司提出自己疑问的时候，珍妮总会在邮件里进行毫无意义的道歉，没有提供任何有意义的证据解释——而这些道歉上司根本不感兴趣。

于是作者建议：每次邮件交流时，只选择最重要的三点核心内容，全用事实性信息，停止毫无意义的道歉以及解释。

要重点向上司说明自己已经干了什么，而不是还未完成什么。

不要在邮件中大谈生活细节，更不要把不是工作上的事情跟上司讲。

这点女孩子尤其要注意，很多时候，我们更容易把工作和生活搅在一起，理性和情感混在一起，这样在职场里特别不好。

那么，就拿珍妮为例，应该怎样组织语言呢？把“核心信息”

可以设定为“我能够帮助公司取得发展”

，不要再加其他的东西了。

论据可梳理出这么几点：比如“我已经成功地帮公司把某项目发展成了多个项目”

“我发现并推进了一些可以帮助公司更好成长的项目”

“这些是我可以改进的，这些是我无法做到的”

。

通过这种有效而清晰的语言组织，珍妮与上司之间的这次交流，终于令上司满意了。

如果我们能把话题都收紧为：核心信息+论据，一切沟通就能有效很多。

四、除讲话之外的信息表达

有数据表明，每次谈话后，人们通常只会记住对方的语调、言谈举止和给人的感觉，超过90%的人都是凭印象做出决定的。

我不得不否认这是个看脸的时代，所以跟别人进行重要聊天时，一定至少洗个头。

否则，你说得再好也不能给人留下好印象。

除此之外，你的手势和其他身体语言，将会占到总体形象的93%——换句话说，传达信息的方式，可能比传达信息的内容更为重要，它将决定大家是否能够记住你的信息，并采纳你的建议。