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第53章 组建团队（第1页）

周宇意识到，随着饮料厂、酒厂、安保公司和游戏厅的逐步壮大，产业已经逐渐覆盖了华洲，但未来的竞争会越来越激烈，尤其是市场整合和资本集中趋势加剧。

他明白，仅靠现有的业务体系无法保持长期的竞争优势。

于是，他开始萌生了一个新的想法：开设连锁商超。

“华洲已经没有太多的扩展空间了，而我们手上的品牌如果不依托更强大的零售渠道，很容易失去优势。”

周宇在办公室里默默思考着。

他已经看到未来几年商超将成为零售市场的主流趋势，特别是在一线和二线城市，拥有自己品牌的连锁超市不仅能增加产品的销售渠道，还能通过规模化效应降低成本，提升竞争力。

为了确保商超计划的顺利实施，周宇决定首先成立一个专门的筹备团队。

这支团队将负责前期的市场调研、商超定位、门店选址、供应链整合等工作。

对于周宇来说，组建这样一支团队至关重要，成员不仅要有丰富的行业经验，还要有对市场的敏锐嗅觉。

周宇开始在内部选拔合适的人选。

经过几天的深思熟虑，他决定从现有的业务板块中抽调以下几位核心成员：

李明，负责销售多年，对市场的把控能力强，商超项目需要他的营销经验。

周宇相信，李明的销售团队能够帮助商超迅速打响知名度。

胖子，虽看似粗犷，但对市场调研有着独到的见解。

尤其是在产品定位和消费者需求方面，胖子的观察力总能找到市场的突破口。

赵伟，之前一直在饮料厂工作，逐渐展露出了管理和规划的能力。

周宇希望他能负责整个商超体系的供应链整合与后勤管理。

王磊，在饮料一厂积累了丰富的管理经验，周宇希望他能负责商超的日常运营，包括人员安排、流程梳理等方面。

周宇在自己办公室里召集了他们，决定召开一场小型的战略会议。

会议室里，几个人围坐在一张大桌子旁。

周宇站在会议桌前，白板上写满了各类计划和目标。

“今天叫大家来，是想讨论一件非常重要的事情——商超连锁的计划。

我们饮料、酒水、安保的业务已经做得足够扎实了，但现在市场的竞争正在逐步加剧，必须要扩展新的领域来为公司找到更广阔的空间。”

他环顾四周，目光坚定，“我要开设属于我们自己的连锁商超。”

李明第一个发言：“连锁商超确实是个不错的方向，但也有不少难点。

首先，商超需要大量的资金投入，门店租赁、装修、设备采购，前期的启动资金就是一个巨大的挑战。

而且商超对供应链的要求非常高，一旦供应链出现问题，整个运营都会受到影响。”

胖子接着补充：“没错，而且除了资金，门店选址也很关键。

如果选择不当，开在偏远的地方，流量不足，就会影响销售。

而且现有市场上已经有不少大型连锁商超，抢占市场可不容易。”