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疑难问题解答（第8页）

企业使命实际上就是企业存在的原因或者理由。

也就是说，是企业生存的目的定位。

除了种原因或理由，是提供某种产品或者服务，还是满足某种需要，或者承担某个不可或缺的责任？如果一个企业找不到合理的原因或存在的原因，连自己都不明确，或者连自己都不能有效说服。

那么这企业已经没有存在的必要了。

其使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。

企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等。

他不是企业具体的战略目标，或者是抽象的存在。

不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。

这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸显以及企业的形象定位。

比如我们经营的指导思想是什么？我们如何认识我们的事业？我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手？使命是企业生产经营的形象定位。

它反映了企业。

我们。

心理的指导思想是什么？我们如何认识我们的事业？我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手？我们是一个愿意承担责任的企业，我们是一个健康成长的企业。

我们是一个在技术上卓有成就的企业。

在这的形象定位指导下，企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点。

而不朝三暮四。

协警与企业使命的关系。

企业愿景和企业使命都是对一个企业未来的发展方向和目标的构想和设想。

都是未来的展望、憧憬。

也正是因为两者都是对未来展望的共同点。

人们很容易理解为一个意思或一个概念。

因此，在很多不同的企业之间。

或者在一个企业内部，经常会出现企业愿景和企业使命等互相通用或混用的现象。

与你一样。

使命要建立企业的个性与所有的利益相关者有关。

并且能够鼓舞人心。

愿可使命为企业指明了前进的方向，并为企业的利益相关者提供了重要的描述性信息。

企业的景是其使命的基础。

但企业的使命比愿景更加具体。

企业的命是确定了企业愿景概念的基础上，把企业使命具体的定义到回答企业在全社会经济领域经营活动的范围或层次。

也就是说，企业使命是具体表述企业在社会中的经济身份或角色。

在社会领域中，该企业的分工是做什么的？在哪些经济领域为社会做贡献？企业使命主要考虑的是对目标领域特定客户或社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果。

从企业愿景和企业使命的关系来讲，企业使命是企业愿景的一个方面。

换句话说，企业愿景包括企业使命。

企业使命是企业愿景中具体说明企业经济活动和行为的理念。

如果他来表述企业愿景和企业使命，企业愿景里就应不再表达企业经济行为的领域和目标，以免重复。

或矛盾。

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