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第4章 员工的主人翁意识（第2页）

取放的时候就不需要去翻找，从而增加工作效率。

（我们是计件加考核的工序，只要计划完成下午五点就可以下班，并不影响工资）

关于劳保佩戴的问题，从明天开始任何人进去我们的工作车间前都必须佩戴劳保才可以进入，包括我也包括赵工，看到没佩戴的不要让他进去我们车间。

这个不需要担心得罪人，工作不得罪人是做不好的。

领导也会支持我们这么做！

事业部的安全部门查到此类的问题是要考核我们工厂负责人，有考核也就是会扣工资！

公司责任承诺书的要求（领班及以上级别的领导都要签署一份责任承诺书的）进入去到了我们的工作车间我们就是第一责任人，督察部门看到了就是我们工作没做好，这些也会算在我们工序的问题上。

工序到月底也会被考核！

其他辅助部门的劳动纪律问题：

上班期间其他部门的员工在你的工位嬉戏打闹就把他轰走，好家伙你在那儿干的热火朝天累死累活，他还在你旁边吹牛打屁，你们看着来不来火气不气愤憋不憋屈？

工作中需要其他部门辅助完成的，你找到所在区域辅助你工作的人他不理会你，及时告诉组长或者是我。

包括我们自己的辅助人员，你需要辅助是就开口，谁不配合我也会处理！

长期没在岗，需要时找不到的也可以向我反应，

辅助部门不是第一生产力，他们并不能直接给公司带来效益，每个月拿的工资都是我们做出来的产品卖出去的钱给他们发的，我们养着的人为什么就不能去管着他？为什么不去用？养着就是为了能辅助我们工作顺利进行。

接下来的工作希望大家配合。

以后在这个工序我们都是主人，现在的时代不再是人管人的时代而是已经进入了合伙人的时代。

包括赵工也是客人，他进来没按要求做大家也可以批评他，领导们都很有格局，不会去记恨任何一个人。

执行计划时如果有阻力或是被针对，可以往我这里推，级别比我高的，个人力量搞不动我就会把事搞大，找比他更牛的人来搞定他，生死看淡不服就干。

未来我们一起前行做更好的自己我的合伙人们！

我要讲的也就这么多。

赵工有话要讲吗？对着主管问道

赵工说道：那我就讲一个事，陆晟刚才讲的东西我很支持，也和部门的负责人报备了。

以后你们带领班的带领下你们就是这个车间的主人，我没按你们车间的要求去做，大家可以把我赶出去。

要百分百丝毫不差的去执行，要把这刚才所讲的东西执行中成为你们的班组文化，我的话讲完了！