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第七部分 再造华为（第2页）

为此，费尔法克斯传媒集团旗下的媒体《费尔法克斯新西兰》对任正非的首次媒体见面会进行了采访报道，采访时间长达90分钟。

任正非选择接受新西兰媒体的采访，一个非常重要的原因是，新西兰市场的大门向华为敞开。

据《费尔法克斯新西兰》报道，任正非很感谢新西兰当地运营商和新西兰政府给予华为的机会，华为非常看重新西兰市场。

虽然新西兰市场不大，甚至可以说还很小，但是华为看中了新西兰政府欢迎华为的态度。

自2005年华为拓展新西兰市场以来，也在当地积极实行本土化，雇用数百名本地员工。

在2010—2012年，华为对新西兰直接投资额高达1.39亿新西兰元。

在新西兰接受媒体采访期间，任正非会见了新西兰反对党——工党党魁大卫·希勒，以及新西兰通信部部长艾米·亚当斯。

任正非对亚当斯说，新西兰不应该对网络安全有过多担忧。

“我们就好比是铺设管道。

我们的管道承载了数据和信息交通，如果是管道中的水被污染了，我想不应该去责备管道。”

点燃达沃斯

为了让世界了解真实的华为，华为创始人任正非开始接受媒体的采访。

他破天荒地出席了2015年的达沃斯世界经济论坛，并接受了BBC（英国广播公司）主持人琳达·岳的采访，此举意在化解来自某些国家的敌意。

在此次专访中，任正非回答了创业经历，家庭背景，以及华为的业务增长，甚至“网络安全”

和“窃听信息”

等敏感话题。

此外，任正非还在专访中解释了自己之前不接受媒体采访的原因，任正非称，不接受媒体采访并不是为了神秘，而是“并不像大家想象的什么都有”

，加上自己“不懂技术，不懂财务，也不懂管理”

，由此才不便于“抛头露面”

。

在任正非接受了BBC主持人的专访后，又接受了十多位中国媒体记者的采访，同时也回答了媒体记者关心的更多问题。

“我不是觉得我了不起才不见媒体，我是怕你们。”

2015年1月22日，任正非在接受十多家媒体采访时直言，自己率先接受外国媒体采访，是希望外国媒体多了解一下华为，“别那么死死打压，华为也很难”

。

在任正非看来，相比国外媒体，中国媒体了解华为的渠道更多。

在回答记者们的采访时，任正非深入地谈及了华为面临的风险与机会。

其后，任正非在法国巴黎、英国伦敦、中国深圳数次接受媒体的采访。

每次在接受媒体采访时，任正非都以其特有的坦率态度试图向世界，尤其是欧洲和美国展示一个透明开放的、真实的华为。

任正非出席达沃斯世界经济论坛时更是如此，特别是当任正非站在全球瞩目的舞台中心时，以一种前所未有的低调，甚至以近乎谦卑的姿态，向世界介绍自己及身后的华为。

虽然这不是其惯有的行事风格，但是为了更好地拓展国际化市场，让世界了解任正非自己和华为，不管愿不愿意、甘不甘心，都是必须要做的事情。

此刻的任正非，不得不采取隐忍策略。

在中国，真正地想把企业做强做大，低调做事就是一件非常必要的事情，或许这是媒体评价任正非是最神秘、最低调的企业领导人的原因。

与诸多中国企业家经常在电视上传经论道且个性张扬相比，任正非选择了默默无闻。

自从1987年创立华为以来，任正非几乎不出席行业活动、颁奖典礼，甚至极少在公开场合露面。

这样低调的行事风格，在中国市场问题不大，但是华为作为一个名副其实的跨国企业，海外的营业收入超过50%，尤其是任正非曾经的军人经历，让海外媒体以自身的偏好报道其拥有“军方背景”

“与安全部门有关”

等。