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以南京西路王家沙总店为例,节前一周内仅鲜肉月饼总店每天的销量为2.5万只,而去年同期每天约2万只。
如同往年,淮海路、静安寺、南京路上的老牌鲜肉月饼销售点从早到晚都排起了长长的队伍。
除个别企业价格有所调高外,多数企业的鲜肉月饼价格与去年持平,每只在3.5元至4元左右。
与现烤现卖的鲜肉月饼相比,今年节前哈根达斯冰淇淋月饼销售总量中,中低端月饼占据了70%至80%的销售量,每盒238元的“玲珑心意”
最为畅销。
这两天哈根达斯分布于全市12个提领点在高峰时段已经出现排队的景象,预计本周末起将迎来提货高峰。
随着节日的临近,第一食品商店杨浦店月饼柜台,选购月饼的市民络绎不绝,琳琅满目的月饼产品中,最贵的688元一盒,少有人问津;相比之下,功德林的素月饼、无糖月饼以及传统的豆沙、莲蓉、五仁等口味的月饼仍受到追捧。
全市的月饼生产企业也正积极备战中秋节前的最后一波行情。
在杏花楼月饼生产厂区,9月1日以来,月饼流水线每天已开足12至13小时生产,主要生产75元的纸盒月饼和82元的铁盒月饼。
中秋节是中国人的传统节日,月饼刚性需求还在。
在中秋节到来之前,普通消费者的月饼消费还值得期待。
2014年上海月饼市场正遭遇近十年来最低潮,但种种变化的背后体现了月饼消费的理性回归。
业内专家指出,月饼从礼品化回归平民自吃是一种基本趋势,月饼消费走向理性将使得月饼市场走向稳定。
案例分析
1.有些消费品带有明显的“时间效应”
,企业在制订此类商品的营销策略时需要了解和掌握的信息很多,就以月饼为例,企业应该掌握哪些信息?
2.同类商品的提供企业可能有许多,竞争也随之产生,为了制订竞争方案企业应该做好哪些工作?
3.以月饼为例,营销者需要做好哪些营销环境分析?而做好分析需要掌握更加准确、完整的相关信息,请说说收集这些信息有哪些方法?
本章复习思考题
1.营销环境的含义以及营销环境与营销管理的关系。
2.微观营销环境由哪些因素组成?
3.营销中介、顾客、竞争者和公众各自由哪些因素组成?
4.宏观营销环境由哪些具体因素组成?
5.行业的竞争力量来自哪些方面?
6.竞争分析的主要内容有哪些?
7.SWOT分析方法的含义?如何使用SWOT分析法?
8.营销信息系统的构成以及各个子系统具有哪些重要功能?
9.收集市场环境信息的主要方法有哪些?
本章问题与应用
1.大家都知道深圳万科,2016年万科遇到大事了。
种种迹象都说明一个问题:公司三十多年努力达到的辉煌要毁也就是“一旦”
。
公司内部的问题往往会导致一切战略、理想都成为梦想。
看看下面的案例,你对公司内部环境的状况其重要意义就会更加清晰。
许多灾难发生在企业内部矛盾的爆发
随着企业在市场的多元化拓展,企业与更多的合作者组成的利益共同体的规模也越来越大。
能否依旧“心往一处想,劲往一处使”
是任何试图有更快更强发展的企业高管时刻会遇到的问题。
近日,万科经理团队和两大股东展开恶战,两大股东召集股东大会,要罢免万科经理团队,这一恶战受到了各方面的关注。
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