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辛苦操劳还得付出几十亿,凭什么?
我陆坤这般正直,岂是那种人?
可笑。
就算你脱光了站在我面前,我也不会看你一眼!
哼!
跟附近几人打了个招呼,陆坤又溜溜达达的到处走走看看,偶尔跟人聊几句。
这一圈下来,最后他得出一个结论,安桂的商界实在是乌烟瘴气!
瞅瞅这都是一帮什么家伙!
除了他陆某人,完全就找不到一个好人嘛。
吃过午饭,中午十一点半的时候,领导们才陆陆续续进场,整个颁奖会场才变得有那么点氛围。
原本嘈杂的会场,聊着各种劲爆话题、玩着各种粗俗游戏的人,全都变得一本正经,人模狗样的在安排好的座位上正襟危坐。
老套的开场,又酸又长的领导讲话结束后,已经过去了一个多小时,这才轮到获奖幸运儿们表演的时刻。
陆坤打头阵,第一个获奖的就是他。
这些年省里大大小小的奖项荣获了很多次,对于流程,他是熟悉得不得了,继一番感谢词说完后,这才将自己按照省领导要求,炮制出的稿子往外念。
“1998年,是一个变革之年,中央开始实施‘国退民进’战略,国有资本逐渐从完全竞争性领域中次第退出。
这对民营企业来说是个好机会,小微企业可以喘口气,有实力的大企业可以并购一些国有资产实现跨越式发展。
单就个人观点,中国经济目前呈现的特点就是区域竞争尤为激烈,安桂同样如此。
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这种状况直接导致了地方经济的快速发展,从而形成一股自下而上的改革浪潮。
同时,这也在客观上造成了资源的区域分割,相互以邻为壑,楚汉分明。
比如说安桂与粤省犹如两重天,明明相接,却近乎隔着天堑。
再比如安桂,即便同在一个省,发展的状况大致也是自东向西,逐渐弱化,发展不均衡问题尤为突出。
而那些试图通过国有力量布局以形成整合优势的企业,往往无法达到既定效果,还很容易陷入地方利益的竞争格局之中......”
在座的私人老板,有哪一个不是对政府地方企业、国有企业恨得牙痒痒的,只不过是敢怒不敢言罢了。
相比于受到扶持的地方企业与央企国企,民营企业一直都是后娘养的。
诞生于市场领域的民营企业在政商博弈中的弱势地位是有目共睹的,企业家们为之付出的代价可谓是“血流成河”
。
面对国有资本,民营资本只有始终坚持合作而不竞争,补充而不替代,附庸而不僭越的立场,才能进退自如,持续发展。
平稳发展时期民营资本自然不介意让着国有资本、哄着国有资本、供着国有资本,让国有资本拿大头。
可亚洲金融危机肆虐,民营资本面临的问题便只有一个:生存还是毁灭。
以往国有资本占据了太多行业资源,若是它不让步,民营企业唯有死路一条。
而如今国有资本退潮,‘国退民进’,民营资本总算是可以松一口气,实力强大的民营资本更是可以趁着这个机会,实现‘鲸吞’的目标。
说到最后,陆坤顺手抄起边上的矿泉水瓶,扭开盖子喝了一口,做最后的动员式演讲:“在任何一个商业社会中,成功永远是偶然和幸运的,而失败则无处不在。
商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏。
对于企业家来说,失败则是职业生涯的一部分,这是一件让人遗憾、但不可耻的事情,失败往往伴随着伟大的创新和冒险。
从某种意义上来说,正是燃烧在企业家内心的那股不甘平庸的勃勃野心,在一次次的颠覆着陈旧的秩序,掀起并发动了商业上的巨浪与革命......”
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