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第38章（第2页）

“嗯……哪怕职场上的升迁，并不是自己最想追求的，也不是自己擅长的，但因为其他人可能会用这一点来评判你，觉得你在这方面表现不好，而你也会主动地代入他人的评价中，认同这种评价，觉得自己不够好。”

“对，就是这种不够好的感觉。

而且我更严重一些，当我觉得自己在这方面不擅长的时候，就想不起自己也有其他擅长的方面，或者说是感觉不到。

只会沉浸在那种难受的感觉里，出不来，一味地觉得自己不好。”

他触及了一些实质问题。

从他的描述中，我更加确定了一点，他的自尊感比较低，有一定的自卑心理，容易陷入自我贬低的循环里——

越是感觉到难受，就越是看不起这个难受的自己，甚至会进一步给自己负面的评价，更加不认可自己。

低自尊的人容易感觉到自身的无价值感，无意义感。

一个人自尊水平的高低和他的成长、经历和观念，都有关。

意识到这一点，我要注意在咨询中帮他看到这个循环，并且停止这个循环。

“就好像被他人的评价、眼光囚住了一样？”

我继续贴近他的感受，将他的感受描述出来。

这是一个让他看到自己的过程，也是让他看见那个循环的方法。

“对！

就是那座监狱。

别人的评价、别人的眼神，时常提醒着我，我没有真正的自由。”

“为什么那个领导的眼睛，会尤其地让你不舒服？似乎你梦中的眼睛化身成了她的形象。”

“她能够评价我吧。

我想是因为这样，她是现在距离我最近的，可以评价我的人，而我又会十分介意他人的评价。

尤其她还是我的领导，她的评价具有话语权和权威性。

我害怕被评价。”

“因为如果她真的给了你一个差的评价，那你也很可能会对自己产生怀疑，产生不好的感觉，哪怕她说的可能不是真的，你也有自己的长处。”

“是的。”

“你刚才说到了话语权和权威性，似乎相比起其他人，具有这两者的人，会对你的自我评价有更大的影响。”

“是这样吧。”

“可以回想一下，过去在你的生活中，有谁是同样具有话语权和权威性的吗，这种感觉在你过去的生活中曾经出现过吗？”

我再一次问到了他的过往。

这个问题我曾经问过一次，不过这一次有所不同，我们有了新的线索。

“话语权和权威性……”

他琢磨着，“呵，先前也许我没有思绪，但一说到话语权和权威性，我想到的人太多了。”

他的话难得多了起来：“从小到大，有话语权的人还少吗，小时候是父母、老师，还有可能是长辈、亲戚；长大以后，领导、同事，不过就是这些人。”

“听上去，你自己是没有话语权的？”

我认真捕捉他话中的信息，尤其是这种他不假思索的话。

“嗯，小时候总是比较弱势，当然会感觉到大人比较有权威，他们会评判你，比如你好不好、乖不乖。”