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第13章 人际关系网（第2页）

如果时间允许，我们可以加班加点赶在展会前完成优化；如果时间不够，我们可以先推出一个试用版，在展会上展示软件的主要功能，同时收集用户的反馈，展会后再进行全面优化。”

两位经理听了李云飞的建议，互相看了一眼，然后点了点头。

王强说：“小李这个建议不错，既可以抓住展会的机会，又能保证软件的质量。”

然而，公司内不同部门之间除了合作，也存在着竞争关系。

研发部门和销售部门之间就存在着一种微妙的竞争。

销售部门的业绩直接与销售额挂钩，他们总是希望研发部门能够开发出容易销售、市场需求大的产品。

而研发部门则更注重技术的创新和突破，有时候他们开发出的产品虽然技术含量高，但在市场推广上可能会面临一些挑战。

一次，公司召开了季度总结会议。

销售部门的业绩在这个季度不太理想，部分原因是研发部门新推出的一款产品市场接受度较低。

销售部经理在会议上有些不满地说：“我们这个季度的销售额没有达到预期，很大程度上是因为研发部门推出的新产品不符合市场需求。

我们在市场上推广的时候，客户对产品的一些功能不太理解，而且价格也相对较高。”

研发部经理听了后，心里有些不舒服，他反驳道：“我们研发的产品是基于技术的前沿发展方向的，具有很高的创新性。

如果销售部门能够更好地向客户解释产品的价值，而不是只关注价格，也许业绩就不会这么差了。”

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李云飞坐在一旁，他能感受到两个部门之间的紧张气氛。

他心里想：“其实两个部门都有自己的难处，销售部门要面对市场的压力，而研发部门要追求技术的创新。

但是这样互相指责并不能解决问题。”

在会议结束后，李云飞主动找到销售部门的一位同事小赵，他笑着说：“小赵，我觉得我们两个部门之间可能存在一些误解。

其实我们研发部门也希望产品能够大卖，你们销售部门在市场上最了解客户的需求，能不能给我们一些具体的反馈，比如客户对产品功能和价格的具体看法，这样我们可以在后续的研发中做出调整。”

小赵听了李云飞的话，点了点头说：“小李，你说得对。

其实我们也不是要指责你们，只是这个季度的业绩压力实在太大了。

我们可以整理一下客户的反馈给你们。”

除了部门之间的合作与竞争，办公室政治也在公司内部悄然存在。

公司里有一位资深的老员工，名叫陈宏。

他在公司已经工作了很多年，与公司的高层关系密切。

他虽然职位不高，但在公司里却有着不小的影响力。

有一次，公司有一个晋升机会，是一个项目主管的职位。

李云飞的同事王强和另一位同事张辉都有资格竞争这个职位。

王强是一个很有能力的人，他在工作中表现出色，对业务非常熟悉，而且团队协作能力也很强。

张辉则是一个善于交际的人，他经常与公司里的各级领导打交道，包括陈宏。

在晋升评选的过程中，张辉开始利用他的人际关系网络为自己拉票。