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第七章 连队（第3页）

张扬开口道：“在新兵训练动员大会上，高连长向我们介绍了他们自己连队的训练方式和一些训练科目，我认为有些不太合理。

后来我在图书室查阅各方面的资料下，突然想到了‘米格-25效应’现在很多连队的训练思维还是那些注重个人身体素质和军事素质，却忘记了团队协作的训练。”

“在高强度的训练科目下，或许可以培养出非常多优秀的战士，但是很难能培养出一个严丝合缝的团队。

再或者在如此高强度的训练下很多战士体内都会产生暗伤、内伤等，但是很多人觉得那都不重要，一旦这种伤势爆发开，那我们造成非战斗减员的可能性非常大。”

张副师长说道：“这个受伤会有这么严重吗？”

张扬点点头说道：“我们新兵连二排五班伍六一班长在全师大比武中获得过第二名，但是他的身体再这么训练下去，很可能会瘫痪。

这个不是我危言耸听，他腰部有旧伤，偶尔自己贴个膏药就算治疗了，但这不能算正规的治疗方式。”

团长对这个伍六一也有印象赶忙问道：“那我们应该怎么做？”

“在朝鲜战争中我们就知道了打仗打的就是后勤保障，什么才是良好的后勤保障？军工武器，粮食等等这些都是，还有一个很重要的一点就是战地救护和军区医院的保障。

我们的战士应该定期定点的去体检，全身心的体检。

还要有指导员定期的找战士谈话，了解战士的心中所想。

还要有不定期的抽查、体检等各种方式。”

“这些就是我的一点浅见，毕竟我还只是一个新兵而已。”

张副师长问道：“你说说你刚才说的‘米格-25效应’”

“首长，关于‘米格25效应’，我是这样理解的，在这个世界上没有完美的个人，只有完美的团队，在团队中也并不需要每个人都成为能力的最强者，只要大家将协调性发挥到极致，将他们聚在一起的时候。

就将成为战无不胜的团队。”

“我很喜欢一句话叫：聚是一团火，散是满天星。

现在的钢七连就是这样，只不过这个火焰的温度还不够高。”

“虽然这个哲学理论现在更多的应用于管理学，比如企业管理等方面，但是我个人认为这个理论在咱们军队当中同样适用，甚至比其他领域都更需要去重视它。”

张扬的一番侃侃而谈，让张副师长和团长听的是连连点头，互相对视一眼，眼神都变亮了。

“不错，说的非常好。”

张扬的一番话让两位首长都十分的受用。

张副师长道：“那么第二个问题，对于刚起来或者说对你们702团的各种训练科目，你真的认为有缺陷吗？”