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84 创业的基本六点（第2页）

直租合租联合办公+物业费+水电费+办公耗材+没有突发事件的话，需要20000元一个月。

外环周边很便宜，可不可以选在那儿办公呢？

首先，你要在外环周边招得到人啊骚年……

所以，不在市内六区就甭说自己是在津门创业了啊！

而且这还是津门，并不是北京！

北京的房子，尤其是五道口，被称为全宇宙最贵的房子。

第三点：办公设施需要电脑+打印机+基本电器+办公桌椅+办公用品，加起来就是30000元，电脑平均是一人一台，每增加一个员工，就增加一份成本。

当然有些员工会自带电脑上班，公司只需要支付一部分补贴即可。

基本电器有什么？空调冰箱电风扇是基本需求。

如果租的是民宅，你不配一套厨房用品给员工，是不太不近人情了？

听闻有一些初创公司请做饭阿姨给团队做饭，这福利也需要花费不少钱。

第四点：人力成本，人员成本还有员工到手工资。

五险一金：养老保险+医疗保险+失业保险+工商保险+生育保险+住房公积金，按税前工资10000元计算，公司为员工缴纳五险一金4410元，员工到手工资7454元，企业实际支出14410元。

10000元能招来什么成员呢？ios开发都12000起价了…..而且又有哪家刚刚起步的公司能给到员工这个价格呢？实际大概需要2000~4000吧。

团队正在组建中

低配团队：老板到位；会计到位；产品经理到位；技术开发小组到位；会PSAI的人到位；小编到位……等等一共需要资金100000一个月。

如果是高配高配团队：老板到位；财务管理到位；产品经理到位；技术开发小组到位；设计师到位；市场人员到位；新媒体到位……等等，需要250000元一个月

第五点最大挑战---运营成本

所谓运营成本，就是围绕商业模式所作出的一切成本支出。

产品开发+管理支出+营销推广+各路应酬+其他，大约需要150000元

为什么运营成本这么高？

产品开发遇到难解决的问题，要增加人员，做不了的也许还要部分外包，这都得花大钱；

管理支出是什么？差旅、业务招待、固定资产折旧、业务宣传、招聘等等等等都是最基本的管理支出。

营销推广这么费钱，可以选择不做吗？回答当然是不！

这年头，用户可不会主动来找你，去主动的寻找你的用户，这笔钱数目不小。

第六点，税费成本，企业所得税+营业税+增值税+印花税+教育附加税+地方教育附加税≈企业营收的9%-13%直到开了公司，很多人才知道，以前抱怨的个人所得税其实只是毛头而已，这些税费算起来就好像自己被半路打劫…

按照以上基本需求，要想开始做一款互联网产品，需要大于600000元的启动基金。

而且三个月之内花完这些钱真是轻而易举。

三个月后，还不一定会有利润！

公司创业根本不是那么好开的！

听完六点内容，田然沉默了，他原本想要问何乃轩借钱三十万，听到何乃轩说的六点，也就是一针见血的算账，他彻底沉默了。

六十万三个月！

最起码需要一个月才能走上正规，那样就需要差不多二百多万，二百多万田然没有见过，他也拿不出来。

何乃轩的话像一把刀子一下子刺透了他信心澎湃的内心！