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第53部分（第1页）

于收费太高，穷学生消费不起，富人又嫌档次太低，经营了两年没赚到什么钱，七○一研究所就把这个卡拉OK厅转包给我们学校一个下海办公司的老师经营。

这位老师跟我关系比较好，他开始承包时请我帮忙在学校里画了一些广告。

但是由于收费太高，生意仍然相当清淡。

于是那个老师找到我，问我愿不愿意为他打工经营卡拉OK厅，一个月四百块钱工资。

我想了想，觉得反正也没什么事，就答应了，条件是经营方式由我说了算。

当地人做生意有个普遍的毛病：胃口太大，急功近利，恨不得一口吃成胖子。

首先，原来的卡拉OK厅唱一首歌要三块，几乎相当于一个学生一顿饭钱，此外每人还要收五元台位费，除了从东南沿海来的几个特别有钱的学生以外，有几个学生敢在那里玩上一夜？其次，卡拉OK厅里的饮料太贵，而门外就是商店，很多学生为了省钱，自带饮料。

要是不让人家带饮料，人家也就不来了。

就这样，这个卡拉OK厅常常一晚上只有几十块钱的营业额，有时甚至不开张。

我认真分析了一下学生的消费能力，改变了消费方式：由每首歌三元改为门票制，每晚七点到夜里两点打烊期间，只按人头收五元门票，爱唱多少首歌随便。

我在学校里贴了广告之后，起初学生们都不大相信，还以为我又在玩什么宰人的花招。

后来渐渐有人来试探，果然唱了一个晚上，只收了五元门票。

学生们回去后，一传十，十传百，卡拉OK厅的生意很快火暴起来，甚至出现了里面客满，外面的学生排队等待有人退场的情形。

实行了门票制度以后，卡拉OK厅的营业额很快增加到每晚二、三百元，达到了这个卡拉OK厅盈利能力的极限。

这是因为，我实行门票制度以后客流量大大增加，几乎每天都满座。

其实，每天营业时间只有七个小时，按照每首歌五分钟计算，一晚上最多只能放八十多首歌，平均每个客人掏五块钱还是只能唱一两首。

但是学生喜欢热闹，一大堆人坐在那里听别人唱歌也挺快活的。

那个老师见我经营有方，也十分高兴。

那一段我每天晚上都忙着招呼客人、放影碟，女友也一起过来帮忙，给人家端茶倒水。

当然，也有不少客人认为我们俩是兄妹。

后来，我跟女友一起又到食品批发市场批发了一些饮料来歌厅卖。

那天天气很热，毒日当头。

我和女友坐公共汽车来到武汉大学附近的街道口批发市场，批发了四箱饮料，又坐公共汽车回去。

四箱饮料分量是很沉重的，在步行往公共汽车站抬饮料时，我们俩人累得满头大汗、呲牙咧嘴地搬四个大箱子，好不容易才上了汽车。

我做生意胃口不大，饮料的价格跟外边商店里卖的一样。

学生们见我卖东西价格公道，也就不在外面买饮料了。

但是，我自己批发饮料卖的行为却导致了我与那位老师之间产生了些许不快。

那老师认为我只是给他打工的，因此店内一切经营收入归他；而我认为饮料是我和女友一起垫钱买的，并辛辛苦苦地扛回来，因此卖饮料的收入应当归我。

这也怪当初双方没有“亲兄弟，明算帐”

，利益划分不明。

就这样，双方开始有些互不信任了，老师就让他的一个老乡来“帮忙”

，实际上是监督我。

如果是一般人就罢了，偏偏那个老乡是个很难缠的主，事事以主人自居，这就更使我感到不快，不久以后我就跟老师提出来不干了。

去街道口批发饮料那天，恰逢武汉大学的樱花开放，我和女友也就一起去看樱花。

大学四年，我大半时间心情抑郁，没有心思去看花赏景，因此这是我第一次看樱花。

武汉大学的樱花是日本人占领期间载的，如今武汉大学却向前来观赏的游人收起了一块钱一张的门票，正可谓“鬼子栽树，后人乘凉”