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我对可可过敏（第2页）

但程之衔让她无从下手。

他无懈可击，舒笛也找不到突破口。

除签约以外她想不到自己能给他提供什么价值，可她又着实不想在互联网自媒体上做一名内容创作者。

她不想在网络上展示自己，哪怕不做内容干货，也不想把自己打造成一个商品化的载体。

鱼和熊掌不可兼得，舒笛比谁都明白这个道理。

她不甘心场面就此陷入僵持状态，心里想着“对不起了钟望，为了姐妹的自由。

你一定要原谅我！”

。

“第三种可能，那我们合作吧！”

舒笛打开她准备好的ppt，“你们星衔传媒的几位当家网红，我认为他们所展示出来的内容并没有将自己打造到极致。”

程之衔接过笔电后示意她继续。

“方方、瑞波、小小周子，他们现在只能靠早期平台流量的红利，可是老本又能啃多久？

这是他们最近两年的订阅数量和观察人次，平均下来每人每年呈直线下降34％。

在这个更新换代极快的环境下，不出两年，他们便会糊得彻彻底底。

方方的问题在于特点不够独特，没有根据受众群体的消费偏好挖掘爆点，评论区粉丝需求永远得不到她的反馈。

满足用户心理需求这条是她的一道大关卡。

瑞波和小小周子数据上比前者好很多，同时他们粉丝粘度也最差，取关人数位居同类博主里前三。

风险太大没有稳定性，只能靠博眼球的方式暂时性出圈，长久以往变现必然受阻。

他们三个共同的弊端，种种标签和因素随着时间的沉淀，让他们困在同一种定势里太久了，如果不找到突破点超越此前，仅仅重复着这种“合乎逻辑和定位”

的行动，结果可想而知。

星衔传媒不养废物，浪费资源和金钱继续下注必赔的买卖，程叔叔的团队也一定迫在眉急！

不过也许他们合约快到期了之后有全新的规划，又或者运营团队已经制定好了新的运行方案，只不过还未呈现出来。

我很期待。”

舒笛依靠自身对新媒体运营的渗透度和网上仅有的可供参考的信息，从容不迫地向程之衔总结自己的见解。

亏得大学期间她天天在外兼职时与形形色色的人不断周旋。

每一次深入学习吸取新事物，渐渐与同龄人拉开距离，她丝毫不敢停止脚步。

程之衔看了许久，舒笛这份ppt逻辑清晰明确，数据一针见血。

对于一个大四刚毕业的女孩来说实在难得，甚至超过部门小组部分正式员工。

可想而知，她也是有备而来。

自是没想到她竟然剑走偏锋从那几个转型困难钉子户入手。

舒笛的声音沉稳有力，逻辑感强，重点突出。

“你以前都做过哪些工作？”

哪些，是的。

舒笛的能力是层层迭加交汇起来的，程之衔猜她应该没少锻炼自己，她对行业渗透度很深。

“很多。