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&ldo;得买车了。

&rdo;遥远统计了一下一月份的供货需求，说：&ldo;你再不买车要忙死。

&rdo;谭睿康边看报纸边道：&ldo;哥有个想法，咱们去招个有货车的司机，让他带车来上岗，薪水开高点，一个月工作十天左右，给他开几千块钱。

空车去满车回，汽油钱买路钱都咱们出，让他挨家送货，提前约时间，这样比在东莞租车便宜。

&rdo;&ldo;嗯。

&rdo;遥远发现谭睿康也很聪明，他知道怎么样省钱，在花钱上比自己有计划得多，财务给他管，能省下最多的钱。

他们又专门请了个20来岁的高中学历的送货员，月初让李凯带着点货，送货，没事做的时候就跑腿打杂。

现在公司里有五个人了，三个员工两个老板，还有个做兼职的开货车的司机，每月月初开着车过来拉货送货，忙十天，讨价还价后开五千薪水。

谭睿康对员工确实有点严肃，因为他给他们开工资，每次发薪水的时候总有点心疼，而遥远自己就吊儿郎当得多，会请他们吃雪糕吃零食，赵国刚对员工也凶，遥远自己看过赵国刚教训员工觉得别人可怜，对自己的员工就骂不起来。

李凯偶尔把事情办砸了，遥远都说算了算了，下次小心点。

该扣的提成还是要扣的，遥远认为反正员工已经损失了提成，应该会长记性，就不用再反复提醒他了。

但谭睿康还是会说几句。

每次送货日谭睿康都一肚子火，在打电话催司机快点过来拉货，觉得他给那司机开五千薪水简直是天价，居然还磨磨蹭蹭！

简直是没天理。

遥远要骂一个快四十多岁的大叔司机实在骂不出口，他潜意识里还是觉得自己太小，只能交给谭睿康去交涉。

谭睿康唱黑脸，遥远唱白脸，两人形成了一个完美的互补，春天来了，公司蒸蒸日上，他们又到东莞跑了一趟，在酒店里住了几天，开始做其他类型的灯，周围的led厂家有什么值得做的货，遥远就做什么，但除了那家他最看好的小厂，其余都不做独家了，没那么多精力，也没那么多资金。

led市场逐步成型，谭睿康花钱去找市场调研公司，算市场份额，遥远要等这个报告出来以后才敢制定年度计划与目标。

去年从开始创业到发展起来之前全是在乱跑碰运气，现在有钱了，也有一定人脉了，可以开始制定一个详细的目标，有了底气，之前没要的门店还可以回去重复推销。

遥远准备请一群推销员，蝗虫一般地攻占整个广州市场。

&ldo;弟。

&rdo;春节后，谭睿康放下电话，说：&ldo;王鹏离职了，咱们的市场可能要少一块，新接手的人不卖咱们的灯，说什么都没用，连面也不见，王鹏说那个新的经理和另外一家合伙在自己做，所以咱们这块收入没了，估计每个月会损失个四五万块钱利润。

&rdo;遥远：&ldo;……&rdo;公司里唯一的女孩要辞职，毕业回家结婚，而遥远正准备过完年以后再请一个营销专业的回来，开高点月薪，准备开始2007年的新计划，他的计划是这一年里至少赚出一百万来，在广州买房买车，当作他和大猴子的窝。

然而刚开年麻烦就来了，王鹏那边的连锁店是他们的销售大客户，占掉了他们将近一半的出货，说走就走，每个月就有三万支灯要马上去重新找下家。

真是人算不如天算，早知道去求个签看看今年财路……遥远哭笑不得，难怪生意人都喜欢拜神，他总算明白为什么自己老爸喜欢去求签了。

这事头疼，如果没有下家的话，那么他们每个月就要朝里面扔进数以十万计的钱，从厂家处把灯拉回来，放在公司的小仓库里。

更头疼的是，公司的仓库根本放不下。

&ldo;他还怎么说？&rdo;遥远道：&ldo;咱们新年不是还送了他东西的么？&rdo;谭睿康说：&ldo;他说无能为力，估计是在那边被排挤了。

&rdo;遥远道：&ldo;他是自己辞职还是被炒鱿鱼的？&rdo;谭睿康说：&ldo;自己辞职。

&rdo;遥远道：&ldo;妈的，半年里回扣都给了他好几万，怎么也不提前说一声？！

起码打个招呼吧！

这么个搞法真是要玩死人了。

&rdo;两人静了一会，一个月三万支led节能灯，家里堆都堆不下，要零零碎碎推销出去，得等到什么时候？一个月里未必能把灯全卖掉，然而下个月又有三万支灯要来，连着上个月卖剩的，结果就是越来越多……谭睿康也是第一次碰上这种情况，他们的流动资金只能撑半年，半年后没找到量大客户的话，后果不堪设想‐‐分分钟就是没钱，带着十八万支灯管回家玩踩玻璃的事，不，连家都没得回，因为深圳的房子被抵押掉了。

&ldo;问问姑丈么？&rdo;谭睿康说。

&ldo;不。

&rdo;遥远道：&ldo;我有办法，这样。

&rdo;遥远捋了袖子，拿着零售商的名单过来参详，谭睿康一看就懂了，说：&ldo;哥明白了！

这就去！

要求他们多卖点，对吧？&rdo;