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当务之急是物色培训人才（第1页）

“刘寅传（..）”

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当务之急是物色培训人才

鉴于入朝参战部队对通信装备的急需以及未来社会各行各业的需要，王诤和刘寅预见到，电信工业在未来必将有大发展，而且势必成为一个独立的工业门类。

他们提出，要爱护旧中国遗留下来的这点家底，并要在此基础上，精心培育新中国的电信工业幼苗。

但这些工厂目前还不能生产零部件，只能靠进口零件组装，而自己组织生产却又缺乏产品设计、模具设计和制造力量。

同时，这些工厂秩序混乱，缺乏章法，需要改善经营管理，实行计划管理和经济核算。

而且今后建设新的工厂更需要这方面的人才。

所有这些问题的解决办法只有一条路可走，那就是及早进行人才的培训和储备。

为了解决上述难题，王诤和刘寅反复讨论，终于找到了一个救急的办法，那就是他们从中央苏区到延安时期屡次采用、立竿见影的传统方法——办训练班，而见效最快的途径，则是从军队抽调一批具有较高文化水平的人员到工业部门并进行培训。

他们二人将这一意见提交军委通信部党委讨论，形成决议后，由刘寅执笔向中央军委呈交工作报告，请求从军政大学和军事干校毕业学员中抽调50名具有高中以上文化程度的毕业生，送到工业部门进行模具设计、制造的技术培训。

同时，从现有军事通信学校中转业一批学员到工业部门进行计划、统计、会计的专业培训。

这两项决策获准后，由刘寅负责逐一实施。

1951年6月，刘寅与电信工业局王士光、王曙讨论确定，在天津电工二厂（即712厂）举办培训模具设计与制造人才的“军人培训班”

，将中央军委从二野军政大学和政训大队等单位选调的50名军人集中于此，学制为2年，培养目标是既具备设计能力，又能独立操作的模具人才。

训练班采用抗大式“理论与实践密切结合”

的培训办法，上午由工厂选派既有较高理论水平、又有丰富实践经验的高级工程师曹树维、肖明遗、李宏、钱端芬讲授理论课，下午由高级技师周忌顺、王志诚指导在车间实际操作。

这个“军人训练班”

由电工二厂副厂长李昭具体负责，并派人事教育股赵琪担任政治指导员，直接受军委通信部和电信工业局领导。

与此同时，在电信工业局举办经济干部培训班，将通信部张家口通信学校和华东军区第三通信学校的150多名学员转到该培训班来，并且从上海、江苏、浙江地区招收100多名学员，进行计划、统计、会计的培训，学制也是2年，通过培训要求达到具备独立进行计划编制、统计考核、会计核算的能力。

这个训练班也采用抗大式培训方法，由电信工业局计划处调中国人民大学毕业的高才生辅生到该班任教研室主任兼计划经济学教员；调电工西厂张训尧讲授计划统计学；由局会计处选派具有较高理论水平和实际经验的会计师任建平、赵泽延、彭奉清、王汝刚等到中国人民大学进修后回到该班讲授会计课。

为了加强学员的社会主义经济观念，还专门抽调人大毕业生李松年讲授“社会主义政治经济学”

，同时利用寒暑假组织学员到工厂实习。

这个训练班由曾在张家口通信学校任职的刘汉成、洪枫担任正副班主任。

这些训练班的上级领导，开始由电信工业局人事科科长郝光和副科长秦亦山主管，人事科改为干部处后，由洪杰处长主管。

刘寅经常通过王士光、王曙副局长和洪杰处长以及郝光、秦亦山等了解培训情况并进行指导。

事后证明，这两项决策所培养的300余名技术骨干和管理骨干，在第一个五年计划建设初期发挥了继往开来的良好作用。