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第45章 62 团建（第2页）

那么在这里做一个领导者，将不在，一个，漫无目的的方式去参与这项活动，而是以一种，更加深入的，深刻的，方式去观察融入，甚至沟通交流，合作的方式趋于，所有的人一起。

和所有的人一起快乐，然后淡化自己，职位上的天然隔阂，让员工们自然而然的展示出自己，那么，也就在这个时候，我们能够自然而然的看到员工更多面的样子。

每一个人都会有很多个面目。

有些人一看就透，说她单纯，这是因为他的面目少了罢了。

有些人深沉如海，你又在再而三的看你会发现你永远看不透他。

他到底有几个面目，你无法了解。

那么让我们在展示所有人天性的，基础上，如果，他们能够展示自己的天性，大家都能够展示出自己的另一面，平常生活中接触交流的另一面。

那么我们会看到的是什么？

我们可能在不经意间看到某些员工的，成长瓶颈，甚至是成长的天花板。

我们也可能会看到某些员工目前的低劣，但是它却存在着巨大的可升值空间，以及未来的可塑性。

我们还能看到很多员工他们最基本的一面，或者说最不可思议的一面，然后透过，多面，去挖掘这个员工在我们未来接触交流过程中的，方式方法的衡量。

说白一点就是，知道了，以什么样的交流方式沟通方式去和他接触，并且需引导他，开发它。

当然啦，等等等等，很多很多。

突然发现团建的意义太重了。

他能够给团队带来的活力，以及未来以及，磨合，甚至整个团队之间的了解，配合，整个团队将来的合作。

这些都很难过预设。

透过绿色，我们也就可以，给团队制定规划好，更清晰明了的，目标方向。

同时也对自己策划好了更好的时间规划，用来培养适合的人，合适的伙伴。

总之，团建对于一个团队的升值空间是非常巨大的。

这一次在地面搞这种团建活动，从组织到结束，享受到的完全是不一样的果实。

未来可期。

安好！