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第38章 53 合作（第2页）

职业生涯规划关乎到一个人未来的定位以及方向。

定位和方向是在哪儿？让你的职业生涯规划相应的也会有所提现。

至少在短时期内能够保持确认性。

那么在这个时候，公司和员工的目标统筹合一，就非常重要了。

事实上，公司不排斥员工在本公司成长之后离开。

人员的来去是很正常的。

关键是在于公司要让员工在本公司之时，同公司一同进步成长。

这是公司最大的，内驱动力。

只有员工和公司为了，各自的目标，实现共同的，路径，在共同的道路上去拼搏将的时候，那么公司的内驱动力，向心力都能够很好的实现。

所以中层的上下沟通是最好的带动。

中层关乎到公司上下对接，上层的旨意很好的传达到下层，下层的意见又能很好的反馈给上层。

这样一个起到传达和反馈的机制。

从而使整个公司上下贯通，一气呵成。

那么，当经络通畅的时候，气息流转自然而然就非常顺利。

呼吸之间公司都能够成长进步壮大。

所以我再次谈到了中层。

当然了，公司每一个环节，每个岗位的人员都其实都很重要。

并不是说公司的中层特别重要。

只有，在每个岗位的人意识到自己所在岗位，自己的重要性时，那么很多事情自然而然就能够解决。

但是解决的前提依然是沟通。

通过沟通，实现公司内部的合作，实现公司内部的交流信息传达实现公司内部的领导，等等。