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第六十二章 mg的理念（第2页）

7、搜索最新案例；

工作汇报工机制是：

公司为了对工作时间和节奏的把控，会要求所有实习生在工作开展的进度的1%、50%、100%要进行汇报：

1%指的是开始前说明思路，或写样板，确保方向不走偏；同时如果不理解工作内容，就讲到完全理解并可以直接复述为止。

50%指的是中间进度，确定时间预期，判断中间有没有难以解决或影响效率的问题；

100%是在完工后，要及时进行复核并反馈。”

“不愧是世界500强的企业，细节决定成败啊!”

关卓霖喝了口茶，又继续说：“我用三个月完成了实习生的工作，正式与MG签订了一份5年的工作合同。

先从投资顾问做起，一年升经理，二年因为业务能力比较突出，被投资部的部长看中，升任部长助理至今。”

关卓霖轻描淡写地是了他的履历。

看似简单，其实不然，在1995年一个黄种人并且没有留学背景也没有国际名校的就学经历仅凭C国的学历是很难在国际着名投行工作和立足的。

这里面如果不是自己背景足够强大那就是自己足够努力自己超级强大，显然关卓霖是属于后者。

关灏明白关卓霖是足够优秀才能在短时间内在MG立足和在1995年享受与A国本土一样的年薪。

“霖哥，你说的轻松，真要做到估计99%的人都做不到，这里面的付出也远远高于一般人。”

“也不是，如果没有家里的支持就没有我去明珠的机会，也就不会有后来的晋升。

这一切都是家里给的。

还有我上大学也是家里全额资助的。

所以我很感恩，只要家里有需要我可以随时站不来，即使让我为家里牺牲都在所不惜。”

“霖哥，谢谢你一直对家里的支持，真的感谢你！

你在MG工作几年了，你觉得MG的核心价值观和竞争力是什么？”

“我去MG本着去学习的态度去的，进了世界上最成功的投行工作真的让我有种耳目一新的感觉。

之前在书本上是学习不到的，MG最为一个百年企业，从最初的家族型管理到现代的职业经理人管理，在不同的历史阶段有不同的历史意义。

我觉得MG的核心价值观是一切以人为本。

从内部来说，在MG只要是人才，不限于你的国籍和肤色以及你的文凭，只要你有能力能胜任工作就可以上；

对外来看，MG一切的业务和服务都是从客户的实际需求出发来实施客户需要的服务方案，并且把风控做到三级：前台、一级合规、二级审计。

所以MG才会成为全球最稳健的投行，没有之一。”

“喝茶。”