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第七十八章 收购失败（第2页）

第一代模拟移动通讯网nmt移动电话的开发和销售，这方面的业务这三年间在爱立信公司的比重是越来越大，发展迅速。

如今，爱立信公司不仅将“真正的手持移动电话”

确立为全面发展计划中的核心内容，而且还在瑞典南部隆德的ideon技术公园成立了“移动电话实验室”

，其历届领导人均是专注终端研究、热衷事业发展的技术精英。

这样有发展潜力，公司管理层又非常的重视，有可能出售给其它公司么？虽然中国移动公司有gsm这样的技术在手，也是不行的啊。

略微思考之后，爱立信总裁便摇了摇头，不无遗憾的对杨浩说到：“杨先生，我不得不很遗憾的告诉你，我们爱立信是不会出售移动通讯部门的。”

“真的不行？收购价格方面……”

爱立信总裁的回答，让杨浩很是遗憾，他知道今天这个收购洽谈恐怕是进行不下去了，但他准备做出最后的努力。

杨浩还没说完，爱立信总裁便打断了他的话，详细解释说：“不是价格的问题，而是我们整个爱立信公司的董事会、管理层，都对移动通讯部门很重视，对这个未来有极大发展潜力的部门非常重视，就像贵公司为什么要做这一行，并向欧洲推广你们的新一代移动通讯技术一样。

再说，现在我们爱立信在公司业绩上并没有什么困难，用不着去出售部门，所以我们是没可能出售移动通讯部门的。”

杨浩听到这里，知道想要收购爱立信公司移动通讯部门，已经是完全不可能的了，便略感歉意的说到：“总裁先生，请恕我刚才冒昧，我们也是太想壮大自己的。”

听到杨浩歉意的话语，爱立信总裁自然不能拳头引击笑脸人，便笑着说道。

“贵公司的这种心情我能理解。

不过……虽然收购是没有可能了，但我们两家公司，还是可以进行广泛的合作嘛！”

对于中国移动通讯公司现在推行的gsm技术，爱立信公司内自然有领导注意并重视，还让公司的专家们进行了评估，而专家们评估后对于gsm技术可是有着一个很高的评价。

对于握有这么先进并优秀技术的公司，还是能与之产生合作互补的公司，爱立信自然不敢怠慢，想有广泛合作的可能。

“那是当然，虽然收购是失败了，可以后我们也是有广泛合作的机会，我们公司也热诚的期望与贵公司有合作甚至结盟。”

既然对方客气了，杨浩自然不想得罪对方。

所谓生意不成情义在嘛，何况这件合作不能成功，还可以有其它方面的合作嘛。

接下来，杨浩与爱立信总裁，又有说有笑的谈了一个多小时。

杨浩向爱立信总裁详细介绍gsm技术，及其与模拟移动通讯相比，生产和使用两方面的众多优点。

而爱立信总裁也向杨浩详细的诉说了爱立信公司现在的状况，和未来发展的部分计划。

当与爱立信总裁的谈话结束，杨浩告辞离开爱立信公司，刚走出爱立信公司总部的大门，杨浩就叹了一口气，苦笑着对身边的助理说，任务已经失败了二分之一。

但失败还没有这样就停止，三天后当杨浩前往芬兰南部的诺基亚镇，前往位于那里的诺基亚公司总部，与诺基亚公司总裁商谈过后，也是还没谈到收购价格，就得出了相同的结果：诺基亚公司不会向任何公司出售移动通讯部门。

对于诺基亚公司来说，虽然他们公司去年才有计划，进入移动通讯业。

但从公司历史和资格上来说，诺基亚公司比爱立信公司还悠久还老。

诺基亚公司的前身成立于1865年，业务涉及橡胶、纸浆、电缆、金属、机械、化学、电子等产品，1985年时的诺基亚就已是一个年营业额达到110亿芬兰马克的跨行业国际企业了。

可以说，诺基亚集团的发展史就是芬兰现代工业发展的缩影。

诺基亚能从一个不出名的小公司发展到今天的跨国电信集团公司，成功的秘诀之一就是不断适应市场变化，不失时机地调整长远发展战略，根据市场需求作出重大产业结构变革的决策。

“未来将属于通讯时代”

，这便是在去年公司领导层高瞻远瞩的坚定信念，自然包括移动通讯。

像这样的一家公司，像这样的状况，怎么会出售移动通讯部门呢？中国无限移动公司的计划，自然不能成功。

接连受到两次拒绝和失败，杨浩都没兴致说什么了，对于董事长张少杰的特别叮嘱，他是完全没有做到，只能遗憾的把消息传回了国内。

不过怀着失望的情绪没过多少天，杨浩又突然高兴起来。

因为经过长达半年的反复谈判后，欧洲移动通信标准化特别委员会，终于决定采用数字移动通信网gsm系统，作为欧洲下一代的移动通讯标准，中国无限移动公司随时可以与欧洲邮电管理联合会，签订正式的文件和约。

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