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马上来”
网管系统在吧台设置一台主机,安设主程序,其他电脑设置子程序。
这样就可以实现通过一台电脑就可以控制所有电脑。
主要功能分为几大类:其一是电脑管理:一共有多少台,多少台在用,多少台未使用,是否有损坏等等;其二是顾客管理:包括上下机、换机、计算及扣除费用、查看结余费用,提醒充值等内容;数据统计:统计上机人数、计算网吧盈利、统计使用时间等等。
沐晟在做“马上来”
网吧管理系统之前,就已经拟好了一个完善的商业运作计划。
沐晟还准备设置有网上检测系统,这个系统肯定是要收费的。
收费系统,沐晟有两种思路,一个是直接买断;另一个是免费安装,收取网吧营收一定的比例,为了防止有人虚报业绩,沐晟还设置了检测手段,来监督判别。
这两种各有利弊,前者可以尽快收拢资金,对于目前的沐晟是最有利的,但是难度较大,毕竟新生事物需要一个成长期,不是一下子就能让人接受的。
后者,虽然前期收益低,但是是细水长流,可持续性占优势。
经过深思熟,沐晟决定选择第二条路,虽然着急筹钱,但是也要考虑实际情况啊。
至于收取比例,就暂定为每日营业额的2%,作为收费标准。
这点沐晟是经过详细测算的。
就以有着30台机子的中小型网吧来举例说明,一般来说早上六点到八点是打扫卫生,维检修设备的时间。
上午八点到晚上八点是正常营业时间,一般上座率有7成左右,一小时上网费3块,也就是可以有750元左右的收入。
包夜上座率通常有九成左右,包夜15元,也有着400左右的收入,这样下来,只算上网费一天就有一千元左右,那么一个月就是三万左右了。
2%的收费,合下来也才600元左右,远不及网管的工资高,相信大多数网吧老板是可以接受的。
而亿像工作室则是第三种思路收取费用的,每个月固定收取900元。
跟沐晟的选择相比,各有利弊吧。
亿像是机子越多,网吧更划算,而“马上来”
是根据营业额来确定,机子越少越划算。
至于哪个具体运营策略效果好,这就得看具体的运营策划了。
沐晟并没有具体的实操经验,只能在实践中学习进步了。
鉴于网吧的火爆期才刚刚开始,网管系统盯着的人不多。
到02年年底,网管系统就随着网吧的兴起,就会有大量的需求。
到时候,各软件开发团队都会盯着这块肥肉。
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