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战略环境－外部分析（第2页）

环境因素。

说。

社和文化环境因素。

技术环境因素。

行业环境分析。

和行界环境。

行业生命周期。

波特。

五模型的局限性。

邮件和。

和行界环境。

行业生命周期。

波特的五力模型。

经营环境和竞争优势环境分析。

融资来源、劳动力市场状况、国际商业环境和国际化经营概念及分析。

国际化行为、国际化经营的动因钻石模型分析。

国际贸易生命周期。

经营环境中的挑战。

根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度。

一般可将企业外部环境分为三大类。

一般宏观环境。

行业环境、经营环境与竞争优势环境。

三大环境彼此关联，相互影响，具有复杂性。

动态性和不确定性等特征。

一般宏观环境分析。

政治和法律环境因素。

一般说，一些政治因素对企业行为有直接影响。

而法律法规会间接影响企业的活动。

政治和法律环境因素分析包括以下方面，政局的稳定状况、政府行为影响。

路线、方针政策。

各政治利益集团法律法规。

国际政治、法律因素。

乡的政治风险可分三类。

所有分险。

风雪。

转移风险。

把法规存在四大目的。