文学驿站

手机浏览器扫描二维码访问

第58章（第2页）

吴修风也表示赞同。

楚修正说：“这样最好，我们下星期二见。”

吴修风经过两天的思考，对楚修正的文化改革始终不知如何入手，他把这事跟老师说了。

楚老师说：“你不说我也知道，因你不了解行政部门的运行特征，所以无从下手，你终归太年轻，经历过的事情还不多。

战场上打仗，一声令下，所有人都得听从号令，文化改革则不然，方方面面牵连的事太多，各说各有理；况且要改变人思想中的东西谈何容易。

但事情总要有人先做，你楚哥的做法是正确的，他走的是正道，你们都要力尽所能地支持他。

当下最可行的方法就是通过量变来达成质变。

就是说，先不要定什么制度、规范，而是直接面对出现的事件，明明白白的提出要怎么改？改成什么样？这样做的好处是效果立竿见影。

比如说，电视台、新闻媒体要有舆论导向；清理整顿乱像横生、虚假宣传的广告；禁止一切带有赌博性质的商业行为；当奖励时，可以从工作、优惠、优先、荣誉、照顾亲人等进行，就是不能直接奖励金钱------。”

吴修方说：“这样做只能治标不能治本，行吗？”

“当然行。”

楚老师说：“所以我说通过量变来达到质变，这是目前最可行的方法。

等到了一定时间，就可以根据经验和指导原则设定制度规范，以后在工作中不断的完善，日积月累，就会达到是想要的效果。

另外，我想要说的是，中国的学者往往谈论起来头头是道，做起来却一塌糊涂。

你要把知识用于实际事务中，真正体现出知识就是力量，这一次就是一个很好的体验机会。”

到了约定的时间，楚修正和吴修风来到了程黄的公司。

三人把各自整理好的草案拿出来一看，对视着哈哈大笑。

原来，上面所写的内容都大同小异。

吴修风说：“我是真的找不到头绪，问了老师后，才有了一点眉目。

老师让我转告你，先不要设定制度和规范，而是要针对具体的事件进行改革，通过量变来实现质变。”

楚修正说：“过两天，我们辖区内的负责人会在一起讨论这件事。

小扬，我想让你也参加，只是要找一个合适的理由，你有什么看法？

吴修风说：“我没意见，听你安排。”

“我觉得这不妥。”

程黄说：“因为这毕竟是你们内部的会议，如果让一个外人参加，会给你下一步的方案执行带来不必要的麻烦。

我倒觉得小扬可以协助你在背后做工作，但不要参加会议，包括在以后的执行过程中，有很多的事情可以让小杨做，但最好不要太显眼，这样，即达到了目的，又避免了麻烦。”