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第21章（第1页）

在演讲时，应当有蓬勃的生气和力量。

你若拿出力量和劲头来，外在的蓬勃生气便会对你内在的心理过程，产生极有益的效果。

你有没有注意过，在交谈着的人群里面，有个人忽然边说边指手划脚起来，很快地他便说的头头是道了，有时候甚至还会口沫横飞、精彩之至。

而且，他也开始引来一群热切的听众了，这说明身体的活动与心理的活动关系很密切。

一旦使身体充起电来，充起蓬勃的生气来，我们就能很快地使心灵快速展开活动。

总会有这么一些时候，某人在你肩头轻拍一下，让你说几句话，也许你事前毫无准备，它就突然来了。

或许你正轻松愉快地欣赏主持人的讲话，忽然发现他叫了你，人人都转头朝你的方向望，还没弄清怎么回事呢，人家就介绍说你是下个讲演人了。

在这样的情况下，你的心思很容易慌乱。

要说什么时刻最需要保持平静，就是现在这个节骨眼上了。

向主席致意，说上两句，可以有个喘息的机会。

然后，便要发表与听众有密切关系的言论了，听众只对自己和自己正在做的事情感兴趣，因而可以谈谈听众的本身和场合。

为了使讲演轻松愉快，可以谈论自己的听众，说说他们是谁，正在做什么，特别是他们对社会和人类做了什么贡献。

当然也可以讲讲造成这次聚会的情况缘由，是周年纪念日？是表彰大会？是年度聚会？还是政治或受国集会？同时，如果你一直专心地听讲，也可以指出在自己之前另一位演说人所谈及的某一特殊事物感兴趣，然后将它扩大详述一番。

最成功的即席演说，都是真正的当场表演。

它们表达的是讲演者对听众和场合的感想。

它们是为这个场合，而且是专为了这个场合而量身订做的。

它们的成功也就在于它们在特殊的时刻，绽开了鲜艳的玫瑰，不多时便又萎谢不见，可是听众所享受到的愉悦却绵续不绝，在尚未弄明白之前，他们就将你当成即席演说专家了。

当然，光是不着边际地胡扯瞎说，用不合逻辑的细线将不相关而又无意义的事串在一声，是不成的，你必须围绕着一个中心思想，把自己的意念合理归类。

而这个中心思想就是你要说明的问题。

你所举的事例应与这个中心思想一致。

同时再提醒一次，若能抱着至诚来讲演，你必然会发现自己当场所说，精力充沛且又效力无穷，是有准备的演说所不能及的。

遇有集会时，可事前稍作计划，并留意随时让人请起来讲演的可能性。

如果自觉可能会受邀请发表评论或作提议，最好仔细留心别的演讲人。

设法准备着自己的意念和想法，等时候一到，就尽量把脑子里的东西浅易明白地叙说出来。

你的观点事前已经想好，只消简明地加以叙述便可坐下。

有时要站起来说，因为不站起来便难以把思想用语言恰当地表达出来。

我们应当学会站着讲话，当然，我们应该也能学会。

主要的窍门在于要有个开端，然后，我们就会一场比一场讲得轻松，一场比一场讲得精彩。

我们最终会明白，向一群人做即席演说，其实不过是在自己客厅里对朋友即兴谈话的扩大而已。

说话除了要有适当的场合，还要适时。

一个人说话的内容不论如何精采，但如果时机掌握不好，也无法达到有效说话的目的，因为听者的内心往往随着时间的变化而变化。

要是对方愿意听你的讲话，或者接受你的观点，都应当选择适当的时机。

这有如一个参赛的棒球运动员，虽有良好的技艺、强健的体魄，但是他没有把握住击球的决定性瞬间，或早或迟，棒就落空了。

所以，时机对你非常宝贵。

但何时才是这&ot;决定性的瞬间&ot;，怎样才能判明并及时抓住，并没有一定的规则，主要是看谈话时的具体情况，凭你的经验和感觉而定。

交际场合往往会出现这种情况：有的人口若悬河，滔滔不绝，十分健谈；而有的人即使坐了半天，也无从插话，找不到话题。

这里有一个&ot;切入&ot;话题时机的问题。

讲话要及时&ot;切入&ot;话题，首先必须找到双方共同关心的基本点。