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第30章（第2页）

为什么公司的大小，常是求职者衡量未来雇主在公司权力大小时，所应考虑的一项因素呢？因为这个因素常会给高成就动机者带来相当大的挫折和苦恼。

他们很可能企图说服老板执行某一提案，而上司也可能会同意，然而事情却没有任何进展。

这是谁的错？大多数接受我们调查的人陷入这种难堪的情形时，都会毫不迟疑的指责他们的上司。

&ldo;他从不把我的话当成一回事，&rdo;

其中一个说。

&ldo;他只是虚应故事，点了头，但事情却没有下文，&rdo;第二个说。

这两个人的结论都是愤恨不平的，&ldo;早知道，就不跟他提了。

&rdo;

这两位抱怨者都忽略了一项重大的事实：在大的公司当中，权力的分隔较为细密，你的直属上司可能认为你的提案是一流的，然而却没有足够的力量来推动这项提案。

在这种情况下，对他的嘲讽只会使事情变得更糟。

在我们观察的若干案例中，事情推动不成带给上司的挫败感较带给员工的还多。

&ldo;它让我察觉我的话在这里多没分量，&rdo;一位副总裁沮丧的说。

上司通常不会把这些遭遇告诉下属，理由有三：第一，要向下属承认自己碰了一鼻子的灰，实在是件很难堪的事；第二，一旦部属认为上司软弱或无能，他们就不会像先前那样努力的工作了；第三，上述的提案或许仍有可能为公司所接受，现在就承认失败，似乎言之过早。

换句话说，有个强而有力的直属上司，意味着部属的想法有更多付诸实现的机会。

不过他们仍必须面对一个事实：直属上司的权力依公司的大小而有一定的限度。

替自己预留后路

接受我们访问的人当中，只有不到2％的人认真考虑过，换工作时所该重视的第六件事：替自己预留后路。

投身于新工作的人，常过于天真或热情，他们太急于把事情做好，也非常乐于知道并成为新企业的一部分。

这一切都很好，也并不需要修正，需要修正的是在投身之前所采取的步骤。

想换工作的人在检查过该留心的五件事，并决定献身时，应该再多考虑一件事‐‐万一工作不适合自己或新职位被取消时，该怎么办？

将这个念头具体化十分重要，第一，任何工作会有地区因素在内。

记者有固定的采访路线，推销员有一定的客户，而大多数的工作者也有自己的办公室。

当你接受一个工作时，你可能会被派至一个特定的地点。

想想，公司附近还有没有其他的公司可以提供相似的工作？如果答案是否定的，那么在那儿工作的危机便升高了。

虽然为某个地区内唯一能够提供某项工作的雇主做事是件极其危险的事，但这却是很多人容易犯的错误。

罗杰后来告诉我们，他从未考虑过该区是否有其他的公司能够提供类似的工作。

就我们的工作环境而言，20世纪和19世纪的主要差异之一，就在于&ldo;公司城&rdo;的消失。

19世纪的公司城通常存在有一个大的雇主，一般是纺织、钢铁、煤矿或造船业。

这个雇主所提供的并非只是某种特殊的工作，而是几乎提供了这个城内所有的工作。

如果人们想要工作，而不想在自家土地上耕种，就必须到城里去。

替某个地区中唯一能提供某种工作的雇主服务，无异是开倒车的行为。

如果事情并不像他们所预期的那么顺利的话，他们恐怕就必须付出极高的代价了。

有趣的是，我们发现，在这种情况下工作的人，在行为上和一世纪以前的人会出现类似的地方：他们变得比较小心谨慎，生怕有什么风吹糙动。

一世纪以前的人知道，他们必须听命行事，否则极可能失去他们现有的工作。

对今天的人来说，因附近没有类似的工作，而想保全目前工作的心理，也会对他们造成类似的伤害。