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第20章（第2页）

&ldo;我可以预期自己将来正可好好利用这些学到的东西，&rdo;他大三时说。

他不但对这个科目感兴趣，也喜欢伴随着它而来自我形象。

他并不觉得把自己的未来人生花在忙碌的办公室里有什么不对。

&ldo;那是发展事业的地方，&rdo;他大四时说。

在获得企业管理的硕士学位以后，他加入一家国际性的化学公司工作，并对自己刚开始获得的职位很满意。

薪水还算不错，而升迁的机会也很大。

&ldo;不须从基层干起实在很好，&rdo;他在提及自己的好运时说。

&ldo;我原先的期望没有这么高。

&rdo;由于约翰主要的兴趣是在管理方面，而学生时代他也主修这方面的课，他亟须把自己的一些想法付诸实行。

&ldo;我觉得这儿有很多事可以做，&rdo;他在工作4个月后说。

然而，直到约翰在这家公司工作15个月以后，他才开始察觉自己的弱点，而这也是他以后经常会遭遇到的麻烦。

他被邀请加入一个委员会，专门负责审理公司里的源源不绝的活动报告。

&ldo;这家公司的问题出在：必要的消息传达不到最高阶层，&rdo;约翰这么说。

这家公司的规模非常庞大，分支机构遍及全世界各地，所以需要很多人集体努力，提出一个有效的审理报告。

不幸的是，这使约翰的上司有机会把他的表现和委员会中的其他成员做一番比较，在工作计划开展的头几个星期里，他们注意到一件事，那就是约翰的进度比其他人缓慢许多。

&ldo;快点，约翰，动作迅速点吧？&rdo;他的顶头上司友善却认真的说。

约翰的速度不但没有因为这句话加快，反而停顿下来。

&ldo;速度，&rdo;他憎恶地说道，&ldo;这是这儿唯一重要的事。

每个人都期望你昨天就把事情做完。

&rdo;

由于工作性质的关系，他速度缓慢这个问题很快就成为众人瞩目的焦点。

因为事实显示虽然最高管理阶层能获得全世界各地的活动报告，但这些消息总是到得太晚，以致他们不能及时采取因应措施。

在这种情形下，约翰谨慎而又慢条斯理的行事方式很教人头疼。

他组里的一位同事讽刺的说：&ldo;如果你有什么坏消息，并希望它像蜗牛走步般地传出去的话，把它告诉约翰。

&rdo;由于在这个工作计划快结束时，约翰突然加起劲来，工作得和别人一样快，所以他并没有因为这件事受到多大的伤害。

&ldo;只要我愿意，我可以工作得和别人一样快，&rdo;他懊恼地说，&ldo;但这并不表示我喜欢这么做。

&rdo;在接下来的5年里，他被擢升了两次，但升的幅度都不大。

在一次会谈中，他的上司告诉他升迁的消息以后，对他说：&ldo;你的工作表现不错，虽然有时缓慢了点，但是很好。

&rdo;约翰觉得自己如果换一家化学公司工作，发展的机会会更大一些，因此便开始做换工作的准备。

当时，他31岁，并在另一家公司再度获得一个比他原先预期还要好的职位。

&ldo;我很喜欢这儿的环境，&rdo;他在接受这份工作的几个月以后说。

&ldo;这个地方很适合我。

&rdo;然而，在后来13年里，他的同事和上司却在约翰身上看到一些他们当初没有预料到的、也不喜欢的特性。

如果在约翰加入这家公司两年以后举行一个人缘比赛的话，他一定拿最后一名。

这并不是说他的能力比那些较受欢迎的同事差。

但毫无疑问的，在其他同事的眼光里，约翰是个与众不同的人。