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第11章（第1页）

世事纷繁变化，没有经过认真细致的调查是不可能得出正确的结论的，没有正确的结论又如何能够妄下断言?毛主席当年看到很多干部在调查农村情况的过程中粗枝大叶，因此提出了&ldo;没有调查，就没有发言权&rdo;。

这与孔子的&ldo;不在其位，不谋其政&rdo;不谋而合，都是强调在不了解事实真相之前不能妄下结论。

作为手握权力的领导，拥有最高的决策权，因此一言一行都影响到整个大局的发展。

因此，作为领导绝不能随意对一件事情下结论，作决定。

宋朝人郑克在《折狱龟鉴》中记述了这样一个故事：有一个犯人，论罪要受杖脊之刑。

为少受些皮肉之苦，他便贿赂包公手下的行刑小吏，想减免一半刑罚。

这小吏&ldo;受人钱财，替人消灾&rdo;，便给犯人出了一个主意，让他在行刑那天，不停地争辩喊叫，小吏便当着包公的面大声呵斥他。

包公当然不知这个圈套，斯时见小吏如此仗势妄为，勃然大怒，便宽赦了受刑之人，惩罚了这个小吏。

包公原以为，通过让小吏挨打来杀杀身边的人的气焰，是自己的明断，可他没有想到这正中了小吏的诡计，不知不觉中成全了小吏与犯人的交易。

包公一生识破了诸多常人难辨的阴谋诡计，这一次却&ldo;栽&rdo;在了自己身边的一个小吏手里。

现实社会中能够一目了然的事情很少，不认真调研、不详加察看，要掌握到真实情况很难。

领导也是一样，无论是多么英明的领导、多么精明的决策者，不进行细致的调查研究，也只能是隔皮猜瓜。

领导要对全局负责，他的每一个决定都关系到所在团队未来的发展状况，对任何事情都不能想当然。

调查是决策的前提。

陈云同志说：&ldo;我们应该用百分之九十以上的时间去弄清情况，用不到百分之十的时间来决定政策。

&rdo;

身在领导的位置就必须要谋其政。

手握权力并不意味着自己可以为所欲为，而是挑起了一副更重的担子。

进行调研是总揽大局、作出正确决策的重要办法。

同时，作为领导，不能倚仗自己的领导身份胡乱指挥下层人员。

领导的责任在于掌控大局，而不是从事具体的工作。

很多细致的工作，领导并不了解。

所谓&ldo;术业有专攻&rdo;，每个人都有自己的责任与任务，越俎代庖不利于工作的开展。

总之，无论是指挥工作、筹划大局抑或是作出决策，都必须进行深入的调查研究，掌握了最真实的情况和最细致的资料，才能从中找出事物发展的规律，从而制定科学政策与策略。

想要将手中的权力运用好，就一定要记住&ldo;没有调查，就没有发言权&rdo;。

上梁正，则下梁不歪

子曰：&ldo;其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。

&rdo;

‐‐《论语&iddot;子路》

孔子说：&ldo;当管理者自身端正，作出表率时，不用下命令，被管理者也就会跟着行动起来;相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那么，纵然三令五申，被管理者也不会服从的。