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第43章（第2页）

随着阎锡山日趋消极抗日，积极反共，为了加强对军队的控制，1939年秋，秘密建立起了反共组织的核心&ldo;铁军&rdo;，同时积极扩展&ldo;同志会&rdo;，并从中挑选&ldo;基干&rdo;，作为忠于他的核心骨干。

到1941年，在克难坡举办&ldo;烘炉训练&rdo;时，阎锡山将封建帮会组织青、洪帮都利用起来，自立为山主，充分暴露了他为网络和控制部下，已经到了不择手段的地步。

出于狭隘的封建观念，阎锡山在用人时，讲究地域，强调非亲不用。

&ldo;学会五台话，就把洋刀挎&rdo;，这句民谚形象地说明了他的用人方针。

凡是五台人，是阎的亲戚，或依附并忠于阎本人，不管才能大小，都可得到重用，受到庇护。

抗战时在晋南石口战役中，五台人王靖国部作战不力，时任军法执行总监的张培梅，极力主张要对王军法从事，阎锡山坚决不允。

张培梅是从太原起义起就一直追随他的忠心耿耿的老部下，为此事气愤不过而服毒身死。

王靖国则一直为阎所信任重用，后来成为晋绥军人中一人之下，众人之上的实权人物。

利用老乡、宗族，编织起一个严密的关系网，如同一张庞大的蜘蛛网，他自己则位于网的中心。

正是有了这么一张精心编织的网，阎锡山虽然曾经被迫离开过山西，但山西却从来没有脱离他的操纵。

在以乡土亲情笼络部下的同时，阎锡山也有一套颇为得意的选人、用人方法。

他主张用&ldo;能共事的人才&rdo;。

所谓&ldo;能共事的人才&rdo;，就是：不要尖子，也不要奴才。

尖子不好驾驭，奴才听话有余而办不成事。

因此，能在他身边呆下去并得到重用者，多是看他的眼色行事，但又有点实际能力的。

而真正的大将之才，出类拔萃之才，却往往被他排斥和暗算。

中原大战失败后，阎锡山外逃大连期间，国民党山西省党部趁机在省内通辑、迫害阎的骨干，以知识界为主的各方人士也曾成立起&ldo;山西善后协进会&rdo;。

揭发阎的罪行，提出将权力还给民众的方案，并派出代表到北平、南京等地活动，寻求国民党当局的支持，吁请各地声援，一时声势甚大。

但因阎的亲信牢牢把持着权力，不为所动，不久之后就烟消云散。

对比一下，冯玉祥和阎锡山都是在中原大战失败后下野的，而此后俩人的处境和结局却有天壤之别。

关键就在于，阎锡山有一个牢固的根据地，有一支别人无法轻易动摇的干部队伍。

从这一点来说，他的苦心经营是成功的。