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第96章（第2页）

熙攘之红尘无疑有既定的角色定位，从某些意义上讲，“明星”

的桂枝专属于从艺者和从政者，以及其他阶层去攀折，唯独企业家和从商者要远离甚至越远越好。

名利不可兼得，就像从政者不得趋利，商人亦不应竞名。

可惜的是，在我国，总有一些企业家被动地或主动地将自己置于炫目的聚光灯下，或五色杂陈的party聚会中，或者热衷于演讲、布道，去寻求飞蛾扑火的那一刹那的快感。

任正非告诫我们，那些有足够定力的孤独者，才有可能成为中国商界的孤独英雄，也才有可能造就中国级世界级的相对长寿的商业帝国。

对于商业的本真，是我们一辈子用生命去探索的信仰。

有爱就暖，带着爱用心去感悟、去经历、去奉献、去追求，以心为本、以爱为本，人生或许就有了别样的情景。

企业如是，事业如是。

当我们耐得住寂寞了，寂寞就成为我们的定力、我们的核武器。

三、低调才能务实

任正非说：公司不是上市企业，没有义务来满足外界的好奇心。

于是外界有些人猜想，是不是这位任总个性内向，不善于表达自我呢？

当然不是。

公司员工们一致认为任总是性情中人，口才出众，可以在员工大会上旁征博引，也能在小会上口若悬河，不存在表达障碍。

毕竟像他一样经历过“文革”

时代的人见多了大辩论的热闹场面，说起场面话来都头头是道，语不重样。

很多媒体感慨于任正非的睿智和低调，于是开始大力宣扬低调的价值，认为低调是企业打牢基础、积蓄功力的秘诀所在，特别是那些注重形象宣传的企业家和企业受到洉病之后。

不过，是否应当低调常常受企业的性质和企业家的个性影响，并无定规。

万科集团的董事长王石登珠峰，搜狐的张朝阳滑旱冰，都曾引起了媒体的广泛关注。

尽管这只是他们自己的休闲活动，但人们习惯性地将此与他们的企业状况联系起来。

住宅和网络的服务受众更多的是普通的消费者，民众的认知度会直接影响企业的市场份额，适度的张扬对于企业的发展是有好处的。

而华为更多地面对行业用户，与民众的认知比起来行业内的认可度要重要得多，对公众的低调无碍于企业发展。

任正非的个性风格显得异常低调不假，但在他身上体现更多的是谨慎而务实，在适当的范围内张扬个性，但决不触及言谈可能会带来的风险。

任正非被下属们公认为心直口快，言行有时会无心触犯客人，比如当年深圳市领导来访也不亲自出面接待；在拜访广电总局领导时过于滔滔不绝，结果反而引得对方不快，气氛一时尴尬。

他自己也说敬佩阿庆嫂，原因是能够八面玲珑，把各方关系处理好。