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第5章（第2页）

学会管理分心的事情。

正如一句管理时间的格言所说：“对紧迫的事情不作反应，把重要的事情忘掉。”

你做的有些事情可以加速，又或可在任何时候使之结束。

小心那些消费时间的和复杂的任务，它们一旦开始，就必须完成。

在任何地方的打断都可能意味着一切的重新开始，那将会对时间造成多大的浪费！

没有比不集中精神更能产生出无法达成预期目标的结果的了，尤其是在紧急的时期。

学会避开那些会改变你的进程的敌人，你将发现自己的进展会顺利很多。

因此，提防精神受侵扰的方法之一是，知道自己的学习时钟并计划好学习时间。

我们的每一个人都是首先倾向于在白天（或晚上）的特别时间里进行最有效率的活动，你就要找出这个时段，并把工作安排在这个时段里。

小心那些不速之客和所有的电话（除非你已经准备好休息一会儿），那只会使你偏离你的日程安排。

更多的狡猾的敌人包括突然涌起的削尖家中每支铅笔的愿望，一种并没有听到的怂恿你去打扫房间的声音，一个为你的姐妹做家庭作业的提议，以及用其他话语表达的任何事情，那都会造成你避开自己的工作。

制定你的计划表

美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普向效率专家艾维·利请教“如何更好地执行计划”

的方法。

艾维·利声称可以在10分钟内就给出一种方案，此方案能令伯利恒钢铁公司的业绩迅速提高50％。

艾维·利首先递给舒瓦普一张白纸，说：“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”

舒瓦普想了想，用5分钟写下了6件事。

艾维·利接着说：“现在用数字按顺序标明每件事对于你和你的公司的重要性大小。”

舒瓦普又用了5分钟，完成了对6件事的标注。

艾维·利说：“好了，把这张纸放进口袋，明天早上第一件事是把纸条拿出来，做第一项最重要的事情。

不要看其他的，只是第一项。

着手办第一件事，直至完成为止。

然后用同样的方法对待第二项、第三项……直到你结束工作为止。

如果只做完第一件事，那不要紧，只要确保你总是在做最重要的事情就行了。”

艾维·利最后说：“每一天都要这样做——你刚才看见了，只用10分钟时间——你对这种方法的价值深信不疑之后，叫你公司的人也这样干。

这个方法你喜欢做多久就做多久，然后给我寄支票来，你认为值多少就给多少。”

一个月之后，舒瓦普给艾维·利寄去一张巨额的支票，还有一封信。

信上说，那是他一生中最有价值的一课。