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第17章（第2页）

在他们身上，没有战斗的激情，有的只是颓唐的思想、沮丧的神情。

人们当时是这样描述这些年轻人的：

&ldo;在他们中间，有些人在同平民生活告别时，喝得昏昏沉沉，跌跌撞撞地走进征兵局，另外一些人的衣衫上则还沾着女人的泪痕。

他们闷闷不乐地行军，步伐零乱地走上军车。

&rdo;

巴顿的坦克太旧。

这是一些早该进废品场的坦克，它们一个个都年已老迈，外壳上的油漆早已剥落，斑驳陆离，内部的器件损坏不堪，徒有其形。

就在巴顿着手将该旅&ldo;乌合之众&rdo;塑造成一支超一流的部队时，更多的&ldo;乌合之众&rdo;被划到他的麾下。

斯科特被调往诺克斯堡，接替查菲任第1装甲军军长，巴顿则出任第2装甲师代理师长，并晋升为陆军准将。

这样，巴顿花了近20年时间，终于从一名少校晋升到准将，时间虽然长了一些，但毕竟是跨入了将军的行列。

巴顿上任后的第一件事是完成第2装甲师的组建工作。

当时，该师有实际作战能力的部队只有一个旅。

巴顿决心再组建两个旅。

在高效率的组织指挥下，师的建制很快就形成了。

整个第2装甲师所面临的主要问题仍是人员素质低，装备陈旧落后。

为了把士兵训练战斗志高昂的坦克手，巴顿处处以身作则，以自己的表率作用带动和激励部队。

他以心理学家的眼光来观察每天前来他的部队学当军人的战士，他认为&ldo;一个人要成为一名好军人，就必须遵守纪律，有自尊心，对于他的部队和国家富有自豪感，对于他的同志们和上级有高度的责任感和义务感，对于自己的才干具有自信。

&rdo;为此，他决定向部队灌输一种&ldo;一往无前的拼搏意志，任何障碍都无法阻止他们前进&rdo;。

他是怎样灌输的呢？他说：&ldo;战争就是杀人的买卖，你不放他的血，他就会宰了你。

划破对手的肚皮，要不就打穿他们的肠子。

&rdo;他还说：&ldo;你们想打胜仗吗？你们想活着看到胜利的那天吗？那么，训练吧，不要摆花架子，把刺刀插进敌人的胸膛。

这个方法很简单，但它既可打胜仗，又可减少伤亡。

&rdo;人们很难相信，如此粗俗的语言会从巴顿这样一个有教养的人的口中流出。

巴顿也知道自己在讲粗话，他有点儿明知故犯。

但他错误地认为，&ldo;没有粗俗劲就无法鼓动部队&rdo;，他认为他&ldo;使用的是一种士兵能够理解的语言&rdo;。

在不少战士心目中，巴顿不仅是位指挥官，而且还是一位&ldo;演说家&rdo;和&ldo;战斗鼓动家&rdo;。

应该说，巴顿的严以治军是对的，效果也比较好，但是，有些方式方法值得研究，不可照搬照套，有的方式方法显然是不足取的，甚至应予抛弃。