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第12章（第2页）

&ldo;&lso;步一会&rso;1920年3月由松下电器制造厂的全体从业员工组织成立。

该会设立的目的，在于会员间亲爱和睦，互相救济及增进福利，大家协力促进该会本身业务扩充，并进一步使松下电器制造厂业务发展。

因此离开松下电器制造厂就没有&lso;步一会&rso;的存在，松下电器制造厂繁荣，就意味&lso;步一会&rso;的扩展　，&lso;步一会&rso;的进步便表示松下电器兴旺发达。

再就是会员互相亲睦、彼此协助，那么&lso;步一会&rso;的进步全体员工一致的行动结果。

换言之，松下电器制造厂和&lso;步一会&rso;要步调一致，图谋整个事业茁壮、发长　。

&lso;步一会&rso;成立的意义，即在大家精诚团结、脚踏实地地一步一步向前迈进。

要求会员自重自爱、协力互助，为达到我们所期望的目标，要以坚强地诚恳地挺起胸膛继续奋斗为祷　！

&rdo;

由于&lso;步一会&rso;的成立，松下电器制造厂的内部体制得以稳固。

松下幸之助看到这般光景，才安心采取各种积极政策，其中最主要的一项，是增加生产设备。

松下幸之助从很久以前，就感到他的家庭工厂厂房过于狭小。

于是在1920年6月又把邻居的空房租过来，做为第二工厂。

可是当时适逢股票价格大跌，战时景气终止。

日本国民大多数对于经济的前途感到不安，甚至绝望！

在此时期，松下幸之助实施增产计划，若不是具有超人的勇气和决断能力，是绝对办不到的。

另一项积极计划是添置电话。

那时电话是传达信息的高级工具，在日本，电话数量约为1000人中有五六部。

所以一个企业装上电话，不仅消息灵通，可以收到好的经营效果，也能增加经营事业的信用，获得社会一般人重视。

当时添置一台电话，需要日币1000元。

代价高得惊人，对规模尚小、名气也不大、偏处在大阪一隅的松下电器制造厂来讲，不能不算是工厂主持人的一个大胆决策了。

从日本明治时期起到大正年代止，以各大都市为中心，电话急速增加，特别是在第一次世界大战战时景气期间，电话激增，日本邮政省订立了三次扩充计划，从1916年开始，5年间投入了日币2250万元。

日本政府当局以最大的努力，要减少人民&ldo;打不通电话&rdo;的怨忿。

当时老百姓申请安装电话很难。

幸亏这一年正值大战后的不景气，申请安装电话的人减少，松下电器制造厂在6个月里装上了电话。

至此，生产能力增加，工厂内部设置齐备。