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第64章（第2页）

这一胜利导致了伦敦监督处的诞生。

这是英国的第一个专门进行骗敌活动的国家机关。

　　伦敦监督处的教父就是中东总司令阿奇博尔德?韦维尔将军。

独眼的韦维尔出生在温切斯特，体格强壮，是印度克莱夫式的人物。

英国财政部高兴的是，1939年至1940年冬，他实际上统治着英国在阿拉伯的广袤帝国。

他只凭一个灵活的头脑和一个人数不多而机动灵活的行政机构，以及几营精良的步兵。

这些士兵忍受着酷热的天气和风沙，他们有严格的纪律、战斗的传统和高度的责任感。

这一切使这支军队团结一致、精力旺盛。

　　正当丘吉尔进行不列颠战役之际，韦维尔的雄伟战略以及伴随这一战略而来的欺敌行动酝酿成熟了。

伦敦监督处的负责人罗纳德?温盖特后来写道：&ldo;韦维尔的一生全部用来研究现代战争艺术和各个历史时期的战争艺术，他预见到第二次世界大战的控制中心是轴心国和同盟国两个敌手。

世界一切地方的一切行动不管多么遥远，不管情况是多么互不相关，都会影响到其他一切行动。

因此，他争辩说，如果在一个战场上能欺骗敌人、而它对其他战场所产生的效果不加控制的话，这种欺骗、特

别是战略方面的欺骗行动是不可能有效的，甚至会是很危险的。

&rdo;韦维尔认为，有必要成立一个中央机构来监督、控制一切战区的欺敌行动计划。

他在1940年&ldo;黑暗的日子里&rdo;写的备忘录就成了创立伦敦监督处的催化剂。

　　韦维尔在给英国总参谋部的备忘录中建议，战区司令官们的掩饰和欺敌计划，必须由伦敦的参谋长们来协调，为的是&ldo;它们不仅应该在他们自己的战区内获得最大效果，也应该同其他战区的总战役计划协调一致&rdo;。

韦维尔在他的备忘录中写道，至于计划本身，&ldo;实际上自从人追捕人的时代以来，战争的一切计谋和策略都是人在他人身上用过的几种简单诡计的变种和发展&rdo;。

他粗略地把这些诡计分为四类：伪情报或伪装，以退为进，鼓励叛卖和削弱敌人的士气。

　　&ldo;每一个司令官，应当经常考虑如何使对手误入歧途，如何利用他的恐惧和使他心慌意乱。

&rdo;他说：&ldo;一切欺骗的基本原则是把敌人的注意力引向你想要它注意的地方，并且转移敌人的注意力，不要它注意你不想要他注意的地方。

高明的魔术师用的就是这些方法。

&rdo;所有这一切&ldo;都是迫使敌人做些有利于我们行动的事。

例如，把他的后备队调到错误的地方，或者不肯调到应该调去的地方，或者诱使敌人浪费精力&rdo;。

　　韦维尔的《备忘录》广泛地谈到欺敌的方法，即特殊手段，包括可以用于转移敌人注意力的视觉、听觉、甚至嗅觉方面的计谋。

《备忘录》还讨论了一个无比有效的策略‐‐讯号欺骗。

敌人能够从无线电通讯、电台的位置、不同环节所用的密码类型和通讯量来推断部队实力的大小、性质和目的。

《备忘录》接着巧妙地说明，怎样能故意地使无线电通讯保证做到：使敌人从它所截获的讯号、所得到的印象同敌人从其他欺骗来源得到的印象是一致的。

　　欺骗成功的另一基本因素是，&ldo;它必须看起来是可信的。

除非透露给敌人的明显意图已经完全合情合理地包括在敌人的判断之内，否则诈骗是达不到目的的&rdo;。

《备忘录》还强调了解敌人司令官的心理状态的重要性。

情报工作人员应该时刻大力追索这一级的情报。

知道对方一个将军非常容易激动，比知道他某年毕业于某参谋学院要有用得多。

　　《备忘录》最后着重说，使诈骗成功的辅助手段是保密。

将诈骗掩藏起来不让敌人知道是绝对必要的。

因为，倘若敌人看穿了虚构的事实，他就能够推断出真实情况。

因此知道诈骗计划的人愈少愈好。

　　韦维尔将军的意见和他所写的《备忘录》受到丘吉尔首相的高度重视，这和他一贯倡导的诈骗行动是一致的。

丘吉尔早在总结第一次世界