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第三十四章 二千零一年六月（第4页）

韩风给满血复活元气满满的熊磊加了任务，一肩挑市场，一肩挑产品。

熊磊一点也不觉得不好，加担子，是晋升的前提啊。

“一定不会辜负老板的信任，我就是不睡觉，也要从两大厂商身上咬一块肉下来。”

熊磊这话说的，毫不给自己留退路了。

“该休息还是要休息，你要是病倒了，可拿不到高薪，也拿不到期权了。”

韩风打趣道，接着又正色道：“注意售后服务，要是有客户投诉到公司，我可要拿你是问了。”

“我晓得，我们不做那些小公司的行径。”

熊磊对这个还是拎得清的，老板都准备奔着上市去了，怎么也不能做一锤子买卖啊！

“优酷浏览器正在开发，沈辉你来了之后，正好把浏览器和优酷文学、优酷音乐打通，我要用户一打开浏览器，下面就有这些网站的图标和入口！

我的目标是再过两个月就推向市场！”

韩风向沈辉说着计划。

优酷浏览器是韩风计划中的未来的流量王牌，只要这个能占据份额，优酷文学和优酷音乐的流量就不愁了。

“好，这个想法好！”

沈辉赞叹道，他是技术厉害，不代表他没有眼光，这样的王牌让他负责，让他十分兴奋。

感觉自己一身本事，终于有大展身手的时候了！

“除这三个部门之外，陈庆平你还要直接管辖人事、财务和行政，还有出版团队，建立之后也要归你直接负责。”

“最后，仍是用一句话结尾，用户导向、产品为王、重视营收、控本提效。”

去年，韩风多次提出过注重用户体验，产品质量是生存的关键这样的话语，也一直在向各负责人强调。

今年，韩风就正式提出了“用户导向、产品为王、重视营收、控本提效”

的理念。

现在优酷科技和优酷游戏都挂着横幅呢。

何为用户导向，就是一切都要从用户的需求出发、从用户痛点出发、从用户体验出发，根据这一条，韩风要求公司管理层不能闭门造车，要注重调研，注意观察留意网民的声音。

何为产品为王，就是把产品要做到极致，即便是为了抢时间快速推出的东西，也要持续优化。

何为重视营收，就是提醒管理者不要只有产品思维，也要有商业思维，不能理想化。

该想办法创收的，要想办法，不挣钱的企业，是发展不下去的。

何为控本提效。

控本，就是要控制成本，不花钱的不花，能少花的少花，鼓励大家想办法花小钱办大事，为此，任何一笔支出，都需要写邮件向上级和财务申请，交代缘由，超过500元的支出都需要韩风亲自确认方可。

提效，就是要提高效率，做事情要有时间意识，有结果意识，表现不佳的员工，一律开除。