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第90章 三招布局要疗效（第2页）

“好，那我也表明一下我的态度，既然二位领导如此孤注一掷，决定背水一战，我只有舍命跟随了。”

小孙声音不大，态度很干脆。

“不是让你舍命，而是需要你拼命努力工作去回馈。”

李大姐插话纠正。

“我看你们姐弟两个说的差不多是一个意思。”

连一向很严肃的王书记被逗笑了，也来参与他们之间的讨论。

小孙走后，王书记长嘘一口气，“总算有了明确的态度了。”

李大姐接过书记话茬，“我说过了，我那个小老乡弟弟很明事理，不会不通人情。”

“其实我刚才一直担心的是，怕小孙怨我，在他处于困难之际，作为书记的我，没有替他说公道话，束手缩脚，埋怨我不主持公道。”

“那绝对不会，那小子虽然内心倔强，但识大体、知礼数，他理解你当时的处境，再说今天谈话，于公是书记，代表组织，于私，是他的长辈，他知道自己要怎么做。”

李大姐以很了解的小孙秉性的熟悉人，给王书记宽心，让王书记听了很舒服。

“好，我们去给他们反馈一下吧。”

“书记，本来我就多此一举，他们担心小孙冒犯你，让我来凑数，现在看来，我们都多虑了，问题已经解决了，下面的事你领导的事，我该工作去了。”

说完，又乐呵呵地回办公室了。

王书记给苗、余二位详细说了谈话细节后，他们听了，对王书记配合工作，取得成效非常感谢。

而王书记却说，“本来就是分厂的事，按理来说也算政治思想工作范畴。”

苗厂长听了哈哈大笑，“书记说得好，以后我们党、政不分家了，有事大家商量着办。”

下午，苗、余、孙三人小组开会，商量前三脚怎么踢开。

苗厂长说，“小孙，我们两个这两天疲于应付，你一定也没有停下思考，该是时候说说你的想法了。”

好，我的想法是。

第一步，召开分厂职能人员扩大会议，宣布你的实施纲领，给大家细说重构分厂作业计划的必要性，让大家明白实施后的得失，并与自己自身利益的关系；

第二步，成立了分厂重要决策调研小组，就分厂经济效益与员工利益等重大问题，开展事前

调研，事中讨论，事后检查实施，这个组织是兼职性质，工作开展要有计划和目标设定，人员涉及要广泛一点，最好是各个层次的不同人员参与，而且要汇聚各方优秀人员，把这个组织利用得好，就可以作为提升员工士气的窗口平台，凝聚人心；

第三步，全面落实岗位轮换，让相关人员职能管理人员要有压力感、紧迫感、成就感，就也就有了提升自己能力的学习需求。”

“余副厂长，你觉得怎么样？”

苗厂长转身问余秀清意见。

“我看就先做好这三步吧！”

余秀清非常赞同。

“那我可就分工了，第一步的实施，我主抓，小孙配合；第二步，老余主抓，小孙配合；第三步，小孙主抓，老余幕后支持，你们看怎么样？”

“我有个想法，可以提一下吗？”

孙超华还是小心翼翼，征求意见。

“你说，不要搞那一套，尤其是我们三人开会。”

老苗喜欢干脆直接，不喜欢烦俗礼节那一套。

“老苗说得基本对，但小孙的做法没有错，我们可以分不同场合区别对待，不然人家又说我们没有礼数。”

余秀清说完，“职场的游戏规则，工作上的职务称谓，我们还是要随乡入俗，遵守习规”

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