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第81章 以退为进（第4页）

“首先，我写这个申请报告就是要引起上级领导的重视，而我主动提出加强财务部的领导，但并不直接说财务部缺一个经理，也就是给自己保留了向上升迁的可能，否则领导就会直接认为你，没有担任财务部经理的能力，就会理所当然地推荐别人。”

“其次，推荐一两个曾被领导表扬过，而且在财务工作上有一定表现的人，一则显示自己的心胸，二则可以赢得这些人的好感，减少跟自己对立的人。”

胡姣说出了自己的理解。

“哥，你让胡姣在报告前言，就简单阐述自己的成长经历和感恩公司的话，也就是表明小姣妹妹，她自己从毕业开始，就从公司的底层一直干到现在，是非常熟悉公司的业务的；另外一方面也表明小姣自己也是一个知恩图报之人。”

晓芳也领悟说道。

“完全正确。

简单的就是：表明我自己是公司一手培养的人才，而且熟悉公司的整个财务工作。

如果确实有比我更强，更熟悉公司业务的人，你可以尽管派来，至少财务部副经理的位置可以牢不可破，责任压力都不会象现在这样大。

另外，你推荐的一两个人，公司用不用都不会影响你，赢得别人的好感很重要，万一你推荐的这一两个人的背后，是某个领导呢？”

曾明赞赏她俩的同时，又总结说。

“哥，你这以退为进的策略非常可行！”

晓芳说。

“你估计小姣会不会担任财务部经理？”

晓芳问。

“这个申请要完全以个人的角度出发，表达自己对公司财务工作的关切。

讲事实（自己的成长），敢担当（言下之意财务部经理的工作我也没有问题），举贤人（公司可以另外派人，也可以用自己推荐的人），心大度（就算沒有升迁也会把工作做好）。

报告最好在公司领导都在的，一个例行的早会上递交上去。

这样的话，公司领导看到的话，都不会落下，何况周副总也在其中呢？”

曾明没有直接回答晓芳的问题。

胡姣也感觉到十分清晰、明朗了。

“哥，听你这么说，那小姣妹妹担任财务部经理，那是十拿九稳了？”

晓芳还是问了这个问题。