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第六十一章 审计进驻通知（第1页）

这些参会的核心成员，对金钱数额的概念自然都清楚得很，对自家院线或行业数据的掌握，也都清楚得很。

240万镑的话，是个什么概念？

一场郡级院线的重磅交响音乐会，就是一个季度只有那么1-2场的那种级别的以目前自家的平均定价和政策折扣，售罄的营业额大概是2万镑。

建成一座郡级院线的壳子，不包括装潢和置屋，大概是8万镑。

马莱目前的一幅创纪录的印象主义画作，拍卖成交价是115万镑。

一张定价中等，累计销量突破四星评级的唱片，为总部带来的营业分成也就是15-20万镑！

“把圣塔兰堡的地铁系统突然弄成瘫痪，一天后再重新启动并恢复秩序的成本，我现在应该可以控制到80万镑”

这一句是卢心里暗自补充的。

而且，这笔好处的真实收益，还不能光看“营业额”

或“合作金额”

！

因为不同于开音乐会或发行唱片，无论是艺术冠名，还是电台项目，都是属于特纳艺术厅业务体系里，成本最低的那一类！

也不需要分成给外家。

称为“暴利”

业务也不为过了。

好家伙，就范宁先生这阵子聊个天的收获，全院线可以停业度假一个季度了

“明天一早，需要各地合作配合的项目清单，就会以郡为单位，发到各位手中的电报机上，想要业绩冲量的话，请自行做好接洽，有需要帮助或请示的，及时联系总部。”

瓦尔特非常及时地履行了自己的行政职责，出声提醒众人。

他的话让台下这群人忍不住开始噎口水。

现在，郡级院线负责人的经营压力是最大的！

客户维系、演出引进、同行竞争、最高一档的绩效评价标准这就算了，还要在总部付出的额度基础上进行一定比例的追加，给辖区下面的艺术馆和艺术小馆拨款！

现在，明天一早就可以看到，自己这个郡接下来能增加多少创收了！