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第202章底线思维（第1页）

昨天艾格带着人挖了一天的土。

在罗斯镇目睹发生了政变后，艾格带着外勤队飞快的赶回了急溪镇，这次他直接把董事会的在家成员全部叫齐，进行紧急情况报告。

“事情就是这样的。”

艾格在会上对着所有人说道：“当前已知的情况是昨天与我们谈判的盲人约翰一行全部被人控制，具体如何处置他们未知，新团队是否承认我们的盟约未知，所以，我们得用最低线思维来应对这次事件。”

“底线思维就是，我们得做好迎敌准备，或许战争要爆发了。”

艾格这么一说，大家顿时议论纷纷。

这个转折确实太突然了，明明早上出门时还好好的，这才几个小时，马上说战争要爆发了，很多人思维一下拗不过来。

艾格有时候喜欢先说结论再说过程，这也是以前在工作中形成的习惯。

毕竟有一些上级会非常不耐烦，他们不喜欢听下属啰嗦过程，先要知道结果才能抚平他们急躁的心。

艾格对大家说道：“首先，这是一个刚从其他地方迁徙过来的团队，从昨天的谈判中我们大致可以了解到，他们的所有生产能力在迁徙中都被摧毁了，现在就靠一些存货过日子。

盲人约翰的计划是快速恢复生产，用产品来换取所需的物资。

不管这些产品是不是符合我们的传统认知，但是他的思维方式就是这样的。

对于这样的团队，我比较欢迎与他们结盟，因为他们的这种发展模式必然会需求一定的秩序。

只要是秩序的维护者，我们都可以把他们接纳为朋友。

但是这一切在今天早上被推翻了，带头的是一个看上去有些凶狠的刀疤脸男人。

我们不从个人作风上判断，先思考这个团队首领当前面临的问题：物资匮乏、前任首领试图恢复生产。

就我看来，既然他能带人推翻盲人约翰，那么他的主张必然和盲人约翰不同，甚至相反——这样他才有足够的理由取而代之。

如果既定政策和之前没啥两样，那么大家何必又要折腾这一下呢。

不管这是因为他先做出的许诺，还是大家之后的心理预期，导致的结果必然只有一个，那就是翻烧饼：盲人约翰怎么来，我就反着干。”

对于翻烧饼，没有人比阿美利坚人更熟悉了，毕竟驴象轮流翻烧饼，大家都看木了。

艾格这样一番推理后，大家的思维也接上了。

接下来，艾格说道：“我的判断是，以三天为界限。

如果对方团队想要对我们搞什么事情，也就是这么三天时间。

如果三天之内没有出现武力攻击事件，那么之后必然会出现一次和平接触的机会。”

艾格随后解释了他这个判断的理由：“任何一个刚推翻了前任，连名字都改了的团队，他的领袖第一件事必然就是巩固自己的统治。

那个刀疤脸是翻烧饼的第一个人，但是未必是最后一个人。

这种事情他开了头，但是能不能停下来，并不由他说了算。

如果他们在三天之内对我们发动袭击，说明刀疤脸没有办法有效整合团队，他需要借助一些外力进行挤压，这样才能将团队捏成他能把握的模样。

如果他依靠自身能力就完成了整合，那么他必然需要一些时间。

从这两种情况分析，我认为，如果他们匆忙前来，双方开战就很难避免，但是我们必须要以最大的武力进行还击，毫不留情，打到他们求饶为止。

如果他们三天之后才来谈判，也不一定是好事，届时他们极有可能会提出许多我们难以承受的要求，而且我们面对的将是一个被整合在一起的武装集团，一旦谈判破裂，就不是打一仗能完的了。

我们得把他们全歼了。”

艾格轻描淡写的说出“全歼”

这个词，大家听的没那么轻松。

“killall”

这表示将不留伤员，不留俘虏。

以前艾格只把这个词用在感染者上，但是这次，对手是活生生的人类。

然而，当前的事态就是这样，艾格陈述的是客观事实，这次事件责任方不在福音团队，主动方也不在福音团队，单纯的好意未必能得到善意的回复。

而大家也早知道了，艾格做事的风格比较两极化，心软的时候，善良得像个傻子，心狠起来的时候，仿佛没有人类的情感。