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帮客户就是请财神（第4页）

“全是注塑机生产的，我这完全可以做呀。”

付成简单地看了一下样品后说。

“你确定？”

我仍不放心地问。

“当然确定。”

付成说，说得很有把握。

“那就放你这做了，你给估个价。”

我心切地说。

“放我这做呀？”

付成说。

“怎么了？”

我看付成面露不想做的表情，所以问。

“这五款产品模具费很贵的，不便宜，开模来生产你划算吗？”

付成说。

“多少钱一副？”

我问。

“五千吧。”

付成答。

“五五二万五，……每只两毛五……”

我在心里盘算着，盘算了个大概后我又问付成：“模具费你多少得退点儿给我吧？”

“每款数量是多少？”

付成问。

“两万只。”

我说。

“两万只好少哦，退模费我就亏了。

其实退不退模费都一样的，你想想呀，牛毛出在牛身上，怎么算工厂都是要那个利润的。”

付成解释给我听。

我想想也是这个理，就让付成算一下单价，根据价格我再来仔细算算能不能这般操作。

付成算了一番后给了我一个单价，然后我又问了开模需要的时间以及每天的产量。

我带着付成给我的信息回到了自己的办公室。

我需要冷静下来仔细算算划不划算，尽快给Kevin一个交代。

我算了算，把模具费折扣到单价中去算，这样的价格与从店铺上拿货的价格基本差不多，七上八下，略亏一点儿。

如果单从价格上来考虑的话，没有什么好犹豫，放在付成这边做可以盯着生产进度，大大有利出货时间。

关键问题还是，那个交货时间没有百分百的把握解决掉，因为付成说，开模最少要20天左右的时间，硬是挤挤的话也要15天左右，这还要顺利，不包括意外的技术上的问题所耽误的时间。

开模时间加上生产时间，也在30天开外了，再加上意外的因素补5天的时间，货期在30至40天，比店铺里的时间稍稍提前。