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◆第9章 脚踏实地步步为营晋升加薪的心理学（第12页）

这个例子说明勇于走进某些禁区，打破条条框框的束缚，会寻找到意想不到的机会。

因循守旧、维持现状、不敢创新的人，过的只能是芸芸众生的生活。

瑞士斯沃琪集团的创始人之一兼首席执行官，亿万富豪尼古拉斯?海耶克极其成功地重塑了瑞士破产的钟表产业，使之重新成为一个价值数十亿美元的钟表帝国。

海耶克这样建议我们：“你的时间的确需要规划，但永远不要百分之百地规划它。

如果那样的话，你会扼杀了自己的创造性冲动。”

在工作中，许多员工抱着坚守岗位的态度，一切因循守旧，缺少创新精神。

他们认为创新是老板的事，与己无关，自己只要把分内的工作做妥即可，舍此无他。

这种思想实在要不得。

要知道，谁也不比谁强，谁也不比谁差。

你所拥有的，别人同样也拥有。

如何能够突围而出，高人一筹？你务必突出自身创造力。

发挥创新行为不仅对公司有利，也对你本人的形象、声誉、能力和前途有利。

无论创新的意念是否被老板接纳，进行得是否顺利，都能显示出你对公司的热诚和责任感。

成败得失并非关键，重要的是那份勇于尝试的精神，能够有助于你获得老板的认同。

综观事业上取得成功的人，他们一般都不是那种从常规去考虑问题的人，而是能够站在创新的立场上，考虑各种问题的人。

总之，创造性的眼光，可以使你摆脱本行业的条条框框，接受其他领域中的优秀思想，当你尝试从不同的角度看事物时，创新的智慧常会让你得出独到的见解，再加上进一步的整理和分析，必然令老板大为信服。

可是，并非随便地想一下就能完成一件工作。

唯有靠平时的努力所体会出来的心得，才能想出有价值的构想。

“工作的创新”

需要从自己所负责的专门工作中，或从其相关工作中摸索，这样就容易找到自己的方向了，也能设定目标了，并不是漫无目的地左顾右盼，就能够找到创造的构想。

你的构想很可能和别人的一样，或者你现在所想的事，别人早就做过了。

别人从前做的失败了，或是已经做到了某一程度，究竟怎样呢？你可以向前辈请教请教。

若你得到的答案是“从前并没有人做过”

，那就表明这是一个值得做的计划；若别人告诉你：“这以前好像有人做过。”

那么你应该先参考别人所做的，然后再拟定方针。

在这种情况之下，别人往往会告诉你一些消极的意见：“这件事恐怕做了也是白做。

你不管花费多大的心力，也不会有结果的。”

假如是大家都认为会成功的事，他们早就自己做了。

到现在还没有人做，那是由于大家都认为这是件吃力不讨好的事情。

可是，正因为如此，这件事才更有它的价值。

你能够找到这样的目标肯定是一件值得庆幸的事，并进而做出一点成绩，这或许是别人无法达到的成绩。

你也就是最先进入这个新领域的人，就这一点绝对是与众不同的。

▲注重工作结果，拿业绩说话

在职场我们会发现，有时候并不是员工不尽力，但企业却得不到结果，销售量下降，质量波动，人心浮动，没有业绩。

公司对员工自然很不满意，而员工们也在疑惑：我这么努力，且“圆满”

地完成了任务，为什么老板还是不满意？

这就是我们在认识上存在一个误区，认为完成任务就是完成了结果。

事实上，老板交代你的任务就是要你得到结果，而不是任务本身。

很多时候，任务本身是没有什么意义的。