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第三章 Facebook10亿美元的收购（第4页）

这是我们第一次收购拥有这么多用户的产品和公司。

我们之后也没有收购类似产品的计划，或者说可能再也不会进行这样的收购了。”

之后的一切都是崭新的领域——无论是对Instagram还是对Facebook。

无论你想筹集多少资金，我都会给你两倍的数字

虽然过去的一个月，Twitter对Instagram进行了强势又浪漫的追求，但是这种追求失败了。

两位创始人与标杆资本合伙人彼得·芬顿共进寿司，享受美酒佳肴，并在瑞吉酒店共进早餐。

首席执行官迪克·科斯特罗描述了他的愿景——斯特罗姆仍然可以掌管Instagram，同时他也将成为Twitter的产品负责人，帮助Twitter取得更好的视觉体验。

显而易见，斯特罗姆对这笔收购兴趣索然且缺乏热情。

正因斯特罗姆缺乏热情，所以早餐他迟到了一小时，用下雨当作借口，让克里格去招待科斯特罗和首席财务官阿里·罗哈尼。

罗哈尼在斯特罗姆来之前就把自己的蛋清煎蛋卷吃完了，他觉得迟到的斯特罗姆非常傲慢且缺乏诚意，表现得好像好莱坞的天才，这完全是在浪费他们的时间。

Twitter希望在3月9日的西南偏南科技大会举行之前完成这笔收购。

2009年，Foursquare在这个大会上大放异彩，2007年则是Twitter取得了重大关注。

然而，斯特罗姆一直在拖时间。

在这届科技会议上，Instagram的几个员工在现场分发带有Instagram标识的贴纸和印有恐龙图案的T恤。

斯特罗姆某一天晚上也在酒吧里遇到了几个人，他们认出了他，知道他是Instagram的创始人，于是纷纷表达了自己对产品的喜爱。

回到旧金山后，斯特罗姆和多西分享了这段令人愉悦的经历，接着解释说他现在没办法把Instagram卖掉。

他想不断扩大Instagram的规模和重要性，同时不断提升它的价值，直到没有任何企业有实力去收购它。

多西对此表示理解。

他还把斯特罗姆介绍给了红杉资本的合伙人罗洛夫·博塔，后者已经开始和公司协商，想要投资Instagram。

斯特罗姆对朋友的说法是：Twitter从未给出一个认真的报价。

实际上，可以说斯特罗姆认为Twitter从未提出值得自己认真考虑的条件。

只有扎克伯格懂斯特罗姆真正想要的是什么——独立。

Facebook在4月的第一周开启了对Instagram的收购。

红杉资本基于其对Instagram5亿美元的估值给出了5000万美元的报价，和Twitter的报价持平。

对斯特罗姆来说，唯一要做的就是签个字，一切尘埃落定。

然而在签字之前，扎克伯格打来了电话。

“我考虑过后，决定收购你的公司，”

扎克伯格开门见山地说道，“无论你想筹集多少资金，我都会给你两倍的数字。”

斯特罗姆不知该怎么办，他甚至有些恐慌，于是他给董事会成员打了电话。

标杆资本的马特·科勒告诉他，不管扎克伯格怎么做，他都需要进行一轮风投，否则他在硅谷的信誉就玩完了。

另一位董事会成员史蒂夫·安德森当时正在西雅图参加一个会议。

斯特罗姆一遍又一遍不停地打，直到对方接起电话。

“马克·扎克伯格想今天见面，”

斯特罗姆说，“你觉得我该去吗？”

“当然，”

安德森解释道，“你刚刚筹集到了资金，那是很大一笔钱。

如果现在互联网的领头羊想见你，你当然要去啊，为什么不去呢？没有理由不见他。”

安德森一直告诉斯特罗姆，他和扎克伯格一样，都是有远见的领导者，甚至可能比扎克伯格更聪明。