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1 好点子的诞生（第2页）

那是完全个性化的产品。

用户可以在网上填写信息，然后我们按照他们填写的规格，比如长度、手柄厚度和球棒的切面直径，用电脑控制的铣床精确制作出符合要求的棒球棒。

所有产品都是独一无二的，或者你可以完全复制其他人的球棒。

如果你想要汉克·艾伦的球棒，我们也能做一根。”

里德一脸木然。

这个表情我再熟悉不过了。

在外人看来，他似乎只是透过脏兮兮的挡风玻璃注视着车外呼啸而过的红杉树，抑或是盯着我们前面那辆龟速前进的斯巴鲁汽车，但我深知这个表情背后的心思：飞快的利弊评估、火速的成本效益分析，以及瞬间建立的对潜在风险和扩展性预测的模型。

5秒过去了，10秒过去了，15秒过去了。

大约30秒后，他转过身来，说：“那永远不会成功。”

几周以来，我们一直在这么做。

里德一直在加班处理一件很大的并购案，这次并购会让我们两个人都失业。

一旦尘埃落定，我就打算自己创业。

我每天在车里时，都会向里德提出一些想法。

我试图说服他以顾问或者投资人的身份入伙，我也看得出来他对此颇有兴趣。

他很乐意给我反馈。

任何创意只要经过他的头脑，他便知是好是坏。

那么，每天早上我在路途上提出的那些想法都如何呢？大部分都是馊主意。

和此前很多次一样，里德一下子否定了这个想法：不切实际，毫无创意，永远不会成功。

“况且，棒球在年轻人当中已经越来越落伍了。”

他说。

我们在一辆运沙卡车后面停下了。

车上的沙子要被运往圣何塞市，在那里被制成混凝土，再被运往蓬勃发展的硅谷，用来兴建道路、建筑。

“别从一开始就被不断减少的用户基数牵制。”

“你错了。”

我开始陈述自己的理由。

我也是做了功课的。

我了解过体育用品的销售额，研究过棒球棒的生产，包括原材料成本、采购和操作铣床的成本。

好吧，我承认这个想法可能有个人情感因素的影响：我的大儿子第一次参加了少年棒球联盟比赛，刚刚结束这个赛季。

对于我提出的每一个理由，里德都有回应。

他善于分析，十分理性，也不拘泥于礼节。

我也不拘礼节，于是我们俩的嗓门都提高了，但我们其实并不生气。

这是一场极富成效的争论。

我们充分理解对方，但我们也都知道，对方会态度强硬、绝不妥协。

“你对这个想法这么固执，并不完全出于理性。”

他话一出口，我就差点儿笑出了声。

我听过有人背地里把里德比作斯波克。

我觉得他们说这种话时并不是在恭维他，但其实里德是值得赞扬的。

在“星际迷航”

系列影视剧中，斯波克几乎总是对的，而现实世界中的里德也是。

如果里德认为某件事行不通，那这件事很可能就是行不通。