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第223章二一二易取模式（第3页）

“易取”

最红火的那几年，王晶还在上大学。

王晶只是看见丁“易取”

寂寞的那最后一瞬间，所以影响并不深。

舒越这么一提，王晶才想起来，自己抓不住的那念头，就是“易取”

。

“舒总，工夫水的展台不是和易取异曲同工吗？！

这种模式还会有生命力吗？！”

“易取的模式过于简单，在那个移动互联网还不普及时，有她存在的合理性。

但现在人人手持智能手机，移动互联网高度发展的今天，我觉的光是这种模式是肯定没有存在价值的。

但，作为一种补充，作为一种附加值，也许能增加主营载体的价值。”

舒越想了想，才回答的王晶。

王晶又问：“那舒总，你觉的怎么来做补充，怎样做才能增加主营载体的价值呢？”

“小王，这个题目有点大，你这么一下子问我，我还真回答不上来。

但工夫水的要求，肯定是种启发。

比如，受众在你们窗外的电梯屏上看到某种食品的广告，当一走出电梯，就看到展示架上有试吃的小包装，肯定是个惊喜，至少一半人会去尝一尝吧？！”

舒越并无多大把握，但也不想打击王晶，所以既没肯定，也没否定。

王晶若有所思，又提出了一种思路：“舒总，中电能加油站有种广告型式，就是快消品在加油站空地上做堆头，其实也就是一种产品展示。

你觉得这种模式可以套用在楼宇大堂吗？”

舒越理解王晶的想法，毕竟“窗外”

进入杭城时间不长，客户就这么些，早己被各个广告公司瓜分，要从其他广告公司口中夺食并不是一件容易的事。

如果“窗外”

只有电梯屏这种单一载体，更是难上加难。

但如果有个客户认可的附加值，那就是二会事了。

但现实就是现实，舒越也不想，更不会去忽悠王晶。

“小王，中电能加油站设堆头和楼宇大堂设堆头，有一个很大的区别，中电能加油站本身有超市，原来就在卖这些产品。

但楼宇大堂是没有超市的，仅仅只是一个展示功能。

客户的认可度会有多高？我高度怀疑。”