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第十七讲 党支部书记的工作方法和领导艺术（第10页）

为此，党支部书记应善于营造环境，培养党组织内成员利益与兴趣的一致。

例如，通过组织党内竞赛活动，创设组织成员的共同荣誉和利益，这样就能形成党组织的凝聚力和向心力，使党员共同为维护组织荣誉和利益携手奋斗。

（3）促进党支部成员之间的相互交往和沟通。

人际关系的优与劣，同人与人之间的交往频率和熟悉程度有密切关系。

这就是人际关系理论中的相近性原则。

党内关系也是如此，党员之间、干群之间缺乏交往，彼此不了解，关系就会淡薄。

因此，在营造组织环境过程中，必须注意促进和扩大党支部成员间的相互交往和沟通。

比较普遍的办法就是：定期召开党的组织生活会，使党员在组织生活中交流思想，开展讨论，进行批评和自我批评，以此来达到相互理解，消除党员之间的猜疑和误会。

也可以在党组织中适当地开展一些轻松活泼的文体活动，如组织演讲、舞会、郊游等，以此来促进党内的交往和联系，推动党内关系的和谐。

（4）创造互相关心、互相爱护的心理气氛。

在营造组织环境中，党支部书记要注意在党员中培养相互性心理，形成党内珍视团结，珍惜友谊，互相尊重，互相关心，互相帮助的心理气氛。

要改变那种党组织只关心党员的政治进步，忽视对其他方面的关心的做法。

要培养党员之间主动关心、互相帮助的气氛，党员工作、生活中出现了困难，组织上应尽可能地出面帮助，即使像生病这样的小事，也应及时探病安慰。

当党员感受到组织和同志们的友谊和关心时，也就会以真诚的友谊来对待组织和同志，真正在党内形成彼此亲密合作的关系。

（5）加强党内民主建设。

营造组织环境，必须健全党内民主，在党内确立“党员主体”

的观念和机制，实现全体党员在党内当家作主的权利。

2.运用制度的艺术

制度，是人们共同遵守的办事规程或行动准则。

它反映了人们的意愿和事物的发展规律，是进行领导工作的基本条件之一。

党支部书记在运用制度过程中须注意三个环节：

（1）正确地制定制度。

在制定制度中要遵循动力性、系统性原则，逐步达到标准化。

所谓动力性，就是使制定的制度能成为保证人们思想和行为正确的规范，而不至于使制度成为束缚人们思想和行为的框框，也就是要使制度有利于调动人们的积极性、创造性，有利于发展生产力。

所谓系统性，就是要使各种制度配套，互相制约，协调一致，而不是单摆浮搁，互相扯皮。

这样，经过日积月累，就会形成一套科学的规章制度，为做好工作打下良好的基础。

（2）经常检查制度执行情况。

如果没有严格的检查考核办法，制度也只能流于形式，不能发挥作用。

所以，在建立规章制度之后，要建立起相应的检查制度、考核制度、奖惩制度，使制度得以严格执行，使人们的思想和行为不偏离正确的轨道。

（3）善于引导人们自觉执行制度。

首先是教育党员、群众认识制度的特点和执行的重要性，了解制度的基本点，树立牢固的制度观念。

其次要总结交流执行制度的经验，树立自觉执行制度的典型，使人们有榜样可学，同时要批评不执行制度或消极对抗制度的现象，引导人们自觉地、一丝不苟地遵守制度，从而有效地开展工作，保证生产和工作任务的完成。

执行制度要注意以下几个问题：一是严于律己，不分亲疏。

在规章制度面前，人人平等。

党支部书记要率先执行，不论谁违反了规章制度，都要严肃处理，以维护规章制度的严肃性。

二是法要明示，令出如山。

规章制度一旦确定，必须出公布，并坚持执行。

同时，要监督检查制度执行的情况，发现问题，及时解决。

3.激励的艺术