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第十七讲 党支部书记的工作方法和领导艺术（第8页）

近期预测经常采用这类预测法。

只要根据充足的资料，能够确定事物的发展趋势，一般说这种预测相当可靠。

②因果关系预测法。

它是根据事物发展变化的因果关系，以已知原因预测未来结果的方法。

采用这种方法需要找出影响所要预测的事物发展变化的原因，并掌握与原因有关的各种因素的情况，只要满足上述要求，就可以达到比较准确地预测的目的。

③直观判断预测法。

它是发挥专家集体的经验和综合分析判断在预测中的作用的方法。

有些事物的发展趋势及其变化不易把握，因果关系复杂得难以理清，不能利用或不能充分利用前两类预测法达到预测目的，就可以运用或辅之以此类预测方法。

（2）方案前提分析法

方案前提分析法是价值分析方法的一种。

现代决策过程中吸收了很多的人参加，由于人多，意见往往很难统一，所以，在讨论会上比较难以解决意见分歧，这样一来，决策往往变成了意见的折中、妥协，而不是真正集中了众多专家的智慧，使决策的科学性受到破坏。

而方案前提分析法要求：凡已提出的每个备选方案，都要有几个前提假设作为依据，方案的正确与否关键在于它的前提假设是否能成立。

方案前提分析法不直接讨论方案本身，而是讨论它们的前提假设，这对决策的正确选择没有影响，却可以避免上述缺点。

这里要求党支部书记事先要对各个方案进行认真分析，尽可能多地听取方案提出人的申述，把作为各个方案依据的基本前提找出来加以系统整理后再进行讨论。

在讨论中，要求与会者对于要讨论的前提要刨根问底，找出前提的前提。

这样做一方面可以对方案的论据了解得更深刻，另一方面可以避免主观性干扰，从而作出比较合理的决策。

（3）实验与模拟法

实验与模拟有其共同之处，都是在决策方案拟定以后，通过某种方式的试验，以有形的结果考察方案的实际效果。

这两种方法对于评价、修改和选择方案是十分必要的。

实验是把一个或几个决策方案放到个别或少量选择好的实际环境中进行试点，考察方案的实验效果，进行评价和修改，从中做出选择，或者综合各方案的优点形成决策。

决策方案在实验中会产生各种实际影响，要涉及人和人之间的关系。

同时试点本身有一个过程，周期较长，而且有些决策不便于实验，或者搞实验规模大，花费很多的人力、物力和财力。

运用模拟的方法，可以按照设计方案的实际情景，把所要决策的问题构成模型，通过模型进行试验、观察、测定和分析各方面的效果，看是否符合以及怎样才能更符合主观意图和要求，不断修改和完善设计方案和模型，直到最后根据模拟试验结果确定方案。

决策的方法很多，在决策过程中，党支部书记可针对不同情况、不同环境、不同条件，选择适中的方法，做到优选方案。

5.思想政治工作的方法

思想政治工作是党的思想建设和群众工作的一项重要内容。

作为党的基层组织，党支部处在思想政治工作的最前沿。

（1）说服教育，以理服人。

党支部书记在进行思想教育时，需要摆事实、讲道理。

不讲出道理，你讲解的政策和主张就难以为党员、群众所接受；你讲的道理似是而非，党员、群众就难以相信。

运用说服教育、以理服人的方法，要做到有的放矢，因人施教，说理要透彻，以事实为依据，真正做到以理服人。

（2）关怀体贴，以情感人。

思想政治工作不仅要以理服人，而且要以情感人。

只有和党员、群众建立起深厚的感情，才能在思想政治工作中情理相济，才能使道理易于为党员、群众所接受。

“走着瞧”

不如“坐下谈”

一领导下基层检查工作，发现某单位有一项具体工作没能如期完成，便对该项工作的负责人劈头盖脸地训斥一番：“没本事就别当这个官，再有这种情况，你走着瞧。”

不料，此举不但没能让这位负责人有所促进，相反工作的责任心和干劲大大减弱，一度影响了单位的其他工作。

一个人工作中出现失误和过错，当领导的就该及时地批评帮助，促其改进。