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认真做能把事情做对用心做才能把事情做好（第2页）

，几乎所有了解马化腾的人提到他时，都会用“专注”

这个词来评价他。

在三五个月热点便会轮流转的互联网界，腾讯十年多都在做而且只做完善和规范QQ服务的工作，也是国内唯一专注从事网络即时通信的公司。

由此可见，腾讯的成功并非偶然。

“专注自己擅长的事情”

现在已经成为腾讯企业文化的一部分，马化腾的认真和专注更成了腾讯人最可信赖和依靠的支柱。

马化腾对此不无骄傲地说：“最初有几家有实力的企业都在做与我们类似的事，可只有我们一家公司专注做即时通信服务，专注使我们技术上有了积累。

其他公司多采用外包形式开发，不是自己去做，只用合同约束，用户接触的只是一个客户端的软件，这个软件工作量其实并不大，到一定规模肯定不行，当时几家公司在用户达到1000左右就不行了。

我们与它们不同，在后端做的工作更多，难度也更大。”

他认为中国的用户是很挑剔的，“使用起来不稳定就不会选你，哪个好些就用哪个”

。

专注，使马化腾在自己擅长的领域更加游刃有余，也能看得更远。

在马化腾之前，做即时通信软件的企业没有一个能够养活自己，更不用说发展壮大；放眼全球，也没有哪一家IM运营商像腾讯这样将自己的命运“吊”

在即时通信这一条线上，更没有哪一家企业像腾讯这样走到与移动运营商合作这一步。

可见企业撬动市场的支点是要找到自己的优势，找到自己最擅长的业务领域，充分发挥自己的长处，这样才能将市场撬起来，让企业的利润滚动起来。

这种优势，也就是企业的核心业务。

一般来说，企业能否持续发展，一个很关键的因素是企业能否坚守核心业务，贯彻始终。

所谓核心业务，是企业在长期经营中所形成的，独特的、动态的能力资源，支持企业现在及未来在市场中保持可持续竞争优势，是企业整合各种资源和各方面能力的结果。

企业的核心能力要得到市场承认，必须通过企业的产品反映出来。

企业是一种或几种核心能力的组合，通过组合，企业虽然可以衍生出许多的业务单元，也可以跨越传统的市场界限和产品界限，但企业的核心能力最终仍需通过核心产品及其组合，也就是企业的核心业务表现出来。

如果企业的核心业务能依托核心能力形成一种对内兼容、对外排他的技术壁垒，那么就能在纷繁复杂的市场中保持应有的竞争优势。

在个人创业上，选对一条有发展前途的路才是最重要的。

因为新生事物存在着太多的不确定性，“没有人会告诉你这条路是否有前途”

。

因此，可以在自己熟悉的领域里集中精力，其最大好处就是可以避免许多不必要的风险。