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做别人不敢做的事（第2页）

我们不得不佩服顺德人，在邓小平1992年发表“南方谈话”

后，许多地方都忙着办开发区、吸引外资、扩大生产，顺德却将改革的利刃指向产权问题。

尽管当时广东省在大力推行股份制改革试验，当地企业对此却有太多的顾虑，谁都不愿意第一个吃螃蟹，人们都在逃避和观望中等待这股浪潮的来临。

然而，美的的何享健与众不同，他认定这是一个难得的契机。

2006年12月，他在接受《经济日报》采访时回顾说：“当时美的规模很小，资产只有五六亿元，但我认定了办好企业，首先要引进好的机制！”

对于这个说法，时任顺德市市长的冯润胜深表赞同。

他后来在接受《羊城晚报》采访时回忆说：“那个时候政府鼓励大的乡镇企业试点，但一些比美的规模大、名头响的企业都在观望、推托。”

而股份制在美的的推行也是很艰难的，甚至是作为硬性“任务指标”

来入股。

可见当时何总下了多大的决心，执行的力度有多大。

在其他企业的疑惑和猜测言论中，美的于1993年获得国家相关部门的批准，成为中国第一家上市的乡镇企业。

当时发行的股票简称“粤美的A”

，股票代码为“0527”

，后来更名为“美的电器”

（000527.SZ），首次公开发行股票2277万股，发行价格为每股8.45元。

1993年11月12日，中国股市的历史注定要着上浓墨重彩的一笔，因为在这一天的深圳证券交易所中，中国第一家乡镇企业挂牌交易，开盘价为18元股，这创造了当时深交所的股价最高纪录。

股份制改造以及上市的成功，为美的筹集到进一步发展所需的资金，美的由此能够加大对新产品研发及市场开拓的投入，打造出空调、微电机、小家电等一批国内知名产品。

同时，通过资本运作，美的收购东芝万家乐从而进入空调压缩机领域。

截至2006年12月，美的从股市上共获得12亿元的资金，占美的风扇、空调、电饭煲、微电机和暖风机等主导产业全部资金投入的60％。

美的的股份制改造和上市，不仅为企业融资拓宽了渠道，也造就了一大批富翁。

身为美的员工，在那个年代，想不发财都“身不由己”

，因为何享健总会推着他们往财富的金光大道上走。

大多数人都是这样，在天亮之前，虽然已经起来准备赶路了，却都不愿意走在最前面，因为不知道前面是一马平川还是万丈深渊。

每个人面对未知的挑战，跨出自己熟悉的舒适区时都会迷茫，这没什么，关键是别让恐惧为你做任何决定。

许多人取得成就，正是因为在未知面前敢想、敢行动，有勇气赌一把。

比如史玉柱，从一穷二白的创业青年，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两个多亿的“首负”

，再到身家数十亿的企业家，史玉柱演绎的真实故事，情节之丰富、命运之跌宕，超乎小说的想象。

在许多关于史玉柱的著作或评述中，史玉柱总是有着两个完全不同的形象：要么是冒进的、不断遭遇失败的倒霉蛋；要么就是智慧的化身、伟大的财富英雄。

其实，这都是表象，从本质上说，史玉柱不过是中国改革开放30多年来，印刻着中国时代烙印的普通创业者。

像何享健、史玉柱这样的企业家，实际上代表着一种朴素直观的敢想敢拼精神。

正是这种精神，让无数中国人用自己的双手改变了自己的命运。