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三千一百七十四章 定价权及垄断利润（第2页）

，并因为大众对这些“树”

、“路”

的喜爱而获取着源源不断的超额利润。

其实，企业所谓的“树”

、“路”

都是国家的财产，可是企业家却不这样认为，他们把这个看成是自己的个人财产。

各大电子商务平台、社交平台、手机的闭环生态模式、软硬件一体化平台都变成了企业的私人的财产。

我们在使用到这些东西的时候，我们就得要付费，比如在某社交平台，你发一封邮件你就得付费，不然别人就看不到。

你想看别人发的信，你也要付钱。

谁让我们使用了别人的平台，走了别人的路，这是别人的知识产权我们付费在企业看来是再正常不过的。

这与强人占了山道跟路人要钱是一样的道理，都得付出代价，这个世界就是这样的现实。

只要是你的私人的东西，别人就不能使用，任何人想要使用就得付费。

而企业就是靠着不断的壮大自己的平台来敛财，终有一天我们发现我们再也付不起这钱了，我们的钱完全被这些人给榨干了，当我们发现这一点的时候，贫富的差距再一次的显现出来。

企业在朝着这方面努力，想尽量多地创造出人们爱不释手的各式软硬件产品、服务，争夺那些愿意直接付费或间接付费的“过路人”

成为它们稳定的使用者或用户消费者，来保持企业的基业长青、超额利润与市值高走。

从目前的观察看，这些巨无霸企业基本遵循着这样一个规律，先进入者一旦崛起，拥有了显著的竞争优势，后来者几乎没有任何机会在同样的道路上实现超越。

而且，与工业时代的传统企业比较，数字经济领域的先进入者，一旦崛起，就会以更快的速度获取市场奖励、积累令人乍舌的财富规模，依托技术、资本捆绑式加强版壁垒，加速形成行业垄断，让后来者难以望其项背、无法原路赶超。

后来者想赶超，只能另谋出路，通过创新开辟新世界，使得新经济市场总体保持竞争创新的态势。

而消费者，在这种激烈技术创新中获得了越来越便捷优质的产品、服务，成为栽树、开路企业的主动或被动付费者，并在“留下买路财”

的过程中获取了商业活动带来的便捷、快乐。

近年来大行其道的粉丝经济、流量经济、网红经济、内容经济就是最好的实践案例。

在闲人看来这些人跟强盗有何区别，可是你却不得不付出这笔钱来，不然你就得不到应有的服务。

以前有句话是这样说的：“本来是没有路的，走的人多了就有了路。”

现在这句话应该改成：“现在是有路的，可是路也有所有权了，于是我们又没有了路。”

同样是“留下买路财”

，由于资产产权的归属不同，违规贪腐的官员、高管因为用公有的资产换取“买路财”

而在被发现后锒铛入狱，创新型企业则因为利用合法私产为人们提供的服务产品换取了合法的“买路财”

，获取了超额利润及发展。

国家法律法规、市场等所组成的复杂系统，显然是鼓励创新的，也会通过市场消费者的偏好给予技术创新型企业丰厚的物质奖励。

就连空气都有所有权，我们大地朝还有什么不能赚钱或者是买卖的。

什么叫本来有路的，可是别人看来地是没路可走，这就是因为现在的路已经被别人垄断了，我们还能有路可走吗？所谓的平台是一个庞大的帝国，它本身就是一个帝国，其中包括是社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大块业务，但是我们应该知道，这六大业种中，其中以游戏业务为主，游戏业务几乎为平台每年提供了一大半的营收利润，可以毫不客气的说。

企业所谓的千亿市值，巨额的股票都是被平台的游戏业务给支撑起来的。

随着互联网的普及，游戏这个暴利行业就像是卖毒品一样，能够轻轻松松的赚着巨大的利润，而且成本极低。

大地朝国内目前稍有些分量的游戏公司，都有平如的参与和入股，平台旗下一共有上亿个游戏工作室。

这上亿个工作室几乎汇聚了大地朝所有的人材，国人都不做别的了，就自己开发发游戏，让自己的孩子来玩。

反正，自己坑的是自己的娃，你还能告他不成，自研游戏的所有精英，平台旗下的每一款爆游，几乎都是从这上亿工作室里面被开发出来，随后迅速推广，最后形成一股热潮。