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最终爆发;国庆档,献礼片的“小人物和大时代的碰撞”
彻底成功。
焦点影片的突围,从类型变成了内容,从故事认同变成了情感认同。
年的春节档,由于预售时间的宏观调控,让所有电影的起跑线趋于一致。
在优质内容必将突围的大背景下,显然更容易下沉、更容易与观众共鸣的优质内容才能最终爆发。
作为林超贤继《湄公河行动》、《红海行动》之后的力作,《紧急救援》成为了再战春节的“种子选手”
。
此前的《湄公河行动》,林超贤就让缉毒警察得到了大众极高的关注度,而《红海行动》同样让蛟龙突击队走在了大众面前。
在《紧急救援》中,林超贤聚焦“打捞人”
群体,一方面是因为中国救捞人的形象并不为大众所知,另一方面则是认为这群百折不挠、临危不惧的救捞人值得被大众关注。
《紧急救援》剧照图片源于网络和前两者所不同之处在于,《紧急救援》显然在聚焦群体上“更下沉”
。
其实《我和我的祖国》最值得被放大的成绩在于奠定了平民视角献礼的“主基调”
。
而如今的主旋律影片,本质上都将目光回归到了平凡英雄,主动寻找与普通观众的身份认同。
取材于真实的海上救援事件,但聚焦于更平凡的救捞队员,这成为了《紧急救援》有更大想象空间的关键所在。
放在春节档,这种聚焦群体的“共鸣”
成为了电影最大的因素。
同样,《中国女排》所展现的题材和人群,也有同样的道理。
也正因如此,更平等的起跑线,更多变的竞争核心,这让春节档很难再通过经验和数据推导进行预测。
这种难以预测,实际上是市场的进步所在。
幕后推手的变化。
《紧急救援》导演:林超贤图片源于网络主旋律影片的幕后推手,实际上早就完成了到的转向。
但如今的主旋律影片,由于聚焦人群的扩散,题材的拓宽,本质上又很难由单一的民营影视公司所主导。
所以,由传统的“国家队”
变成了以国家队和民营影视、互联网企公司充分合作的模式。
在公开的信息披露里,《紧急救援》的出品方共有家,其中排在前四位的分别为人民交通出版社、中视时尚、英皇影业和腾讯影业。
博纳系排第五,且入局的并非博纳影业集团股份有限公司,而是博纳影业全资控股的浙江博纳影视制作有限公司。
《紧急救援》发布会图片源于网络虽然在风格上,《紧急救援》依然有一定的“博纳式主旋律大片”
的影子,但实际上在幕后推手上已经发生了一定的变化。
这种变化,可能主要来自于两个方面。
一个方面在于资源协同。
《紧急救援》作为华语电影首部聚焦海上救援题材的影片,在拍摄资源协同上显然需要更多公司的共同发力。
另一个方面在于优势协同,在竞争异常激烈的春节档,“发行为王”
是必然核心,但如何下沉、如何激活受众显然需要互联网影企的配合。
毕竟对于主旋律影片而言,如何与市场主流的后以及后、后受众形成认同,需要互联网影企的“破圈”
发力。
于是可以看到,《紧急救援》背后,除了腾讯影业,还有猫眼微影。
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